讀書報告－《Thank You for Being Late》，Thomas L. Friedman

在《Thank You for Being Late》中，托馬斯·佛里德曼以「遲到者的禮物」為喻，剖析技術加速時代中，個人與社會如何找到「暫停按鈕」。他將21世紀的變化速度形容為「莫爾定律的暴風雪」——科技每兩年翻倍，人類卻仍用「農業時代的生物鐘」應對。這本書如同一份生存指南，教人如何在「加速保護罩」下重建韌性。

佛里德曼提出「三股力量」的共舞：市場（莫爾定律）、自然（氣候變遷）、偉大重置（政治與社會動盪）。他比喻這三者如「三匹野馬拉的戰車」，若缺乏協調，就會將社會拖向混亂。他以2007年iPhone問世為例，指出「當史蒂夫賈伯斯翻開行動網路的聖經，我們的生活從章節式閱讀變成即時串流」。

書中對「暫停時刻」的強調，宛如給焦慮時代的一劑鎮定劑。佛里德曼建議，人們應像「軟體更新時的等待畫面」，主動製造停頓以重新校準。他引用科技公司高管的話：「我們的腦袋成了過熱的處理器，需要偶爾清空快取。」例如，他描述自己與一名優步司機的對話，對方利用等紅燈的時間學習程式設計——「當機會的計程車隨時會來，你最好別讓大腦空轉」。

對於社會結構，佛里曼以「超新星碰撞」比喻技術對傳統行業的沖擊。當自動化與人工智慧「像隕石砸向就業市場」，他質問：「我們是否在培養足夠的『隕石獵人』（即能導航變化的人）？」他舉例說，醫療產業的AI診斷系統「不是搶走醫生的飯碗，而是逼他們升級成‘人性介面設計師’」。

書中最具反差感的觀點，是將「慢」視為新奢侈品。佛里德曼寫道：「當一切加速，深度思考成了稀缺資源。」他以巴菲特「用紙質報表投資」的習慣為例，說明「有時候，老方法才是最快的捷徑」。他更以以色列的「創業國度」現象，證明「在沙漠中找尋創新綠洲的人，往往走得比直線更快」。

佛里曼的結論充滿辯證智慧：「我們無法阻止技術加速，但可以選擇加速的方式——是像失控的賽車，還是配備AI導航的智慧車。」他呼籲重建「終身學習的免疫系統」，並將多元包容視為「社會的減震器」。這本書提醒讀者：在「永遠遲到」的時代，「正念」或許是最重要的應用程式。