讀書報告-《人生比地獄還地獄:芥川龍之介厭世名言集》,芥川龍之介 引言 在濃霧籠罩的人性深淵中,芥川龍之介以冷冽的筆鋒剖開生存的虛妄,將「地獄」的意象從宗教語境拉回現世,直指「人生比地獄還地獄」的絕望核心。這本名言集彙集其作品中顛扑不破的厭世哲思,從《羅生門》的利己主義到《地獄變》的藝術癡狂,芥川以短劍般的語句刺穿文明偽飾,暴露人類在生存困境中的顫抖本質。本報告將從「地獄意象的現世轉譯」、「人性黑暗的鏡像映射」及「厭世觀的當代啟示」三部分,解析芥川如何以文學為刃,切割出時代陰影下的真實輪廓。 一、地獄意象的現世轉譯:從宗教到日常的崩解 芥川龍之介將傳統「地獄」概念從佛教輪迴觀中解構,轉化為現世生存的隐喻。書中名句 「人生は地獄よりも地獄である」 (人生比地獄更像地獄),並非單純強調苦難,而是指涉現代個體在社會結構與人性慾望夾擊下,所承受的「無間懼境」。例如,《地獄變》中畫師為完成藝術瘋癲獻祭女兒,映照出人類對理想執著時,如何自願踏入「自我煉獄」——這正是芥川對藝術與瘋狂邊界的質疑: 「所謂藝術,或許正是以地獄為燃料的光明追求。」 這種地獄觀在現代社會中更具諷刺性。當物質豐裕取代飢餓困頓,人們卻陷入「精神地獄」:社交媒體的偽裝、職場壓榨的異化、消費主義的奴役,無一不是當代版的地獄圖景。芥川早於大正時期便預言: 「人間的地獄,不在刀山油鍋,而在‘理所當然’四字之中。」 這句話揭開了社會規範對個體的壓迫——我們自願戴上鎖鏈,卻稱其為「責任」。 二、人性黑暗的鏡像映射:利己、虛榮與絕望的三重奏 芥川的作品是人性黑暗的顯影劑。在《羅生門》中,家丁從猶豫到搶劫的轉變,印證了 「人間的善惡,取決於環境對自我利益的衝擊」 。這種利己主義在名言集中被銳利點出:「 多數人甘於平庸的絕望,僅因‘隨波逐流’比‘特立獨行’更輕省。 」當個體將生存意義外包給社會標準(如財富、地位),便已踏入「自欺的地獄」。 更深刻的是對知識階級的諷刺。芥川以 「知識分子的虛榮,在於將膚淺的思辨當作高尚的苦悶」 ,撕開文青式偽弔的假面。現代人常以「內卷」「躺平」等詞彙自我合理化,實則是逃避直面生存本質的懦弱。例如,書中提及「 絕望的虛偽性:人們聲稱‘看透人生’,往往只是為懶惰找藉口 」,這對當代「厭世文化」的流行提出批判——厭世或許不是覺醒,而是另一種逃避。 三、厭世觀的當代啟示:在絕望...
發表文章
目前顯示的是 11月 22, 2025的文章
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-《世界盡頭的咖啡館,約翰·史特雷基》 引言 在迷霧籠罩的人生路途上,人們常因潛意識的衝擊而迷失方向,卻鮮少停下腳步,思考「我為何而存在?」這一問題的答案。約翰·史特雷基的《世界盡頭的咖啡館》以帶有哲學寓言色彩的故事,帶領讀者走進一間隱藏在迷霧深處的咖啡館,透過三道直指核心的「人生問題」,引導人們重新審視生命的方向與意義。本報告將從「存在意義的探索」、「死亡與滿足的省思」及「實踐方法的啟示」三部分,闡述此書如何以淺顯語言與深刻比喻,喚醒讀者對自我生命的覺察。 一、存在意義的探索:從困惑到覺醒 書中主角約翰在人生低潮時,無意間闖入「世界盡頭的咖啡館」,發現菜單上寫著三道震撼人心的問題:「你為什麼來這裡?」「你害怕死亡嗎?」「你滿足嗎?」這些問題直指人類存在的核心,卻常被現代人以忙碌為藉口刻意忽略。咖啡館中的陌生人凱西與邁克,化身為引導約翰(亦即讀者)的思考夥伴,透過對話揭示「存在意義(Purpose for Existing, PFE)」的重要性。 書中以「廣告傳單上的問題」作為關鍵比喻:若一個人無法回答「你為什麼來這裡?」,便可能終其一生在無意義的工作中消耗生命,「好讓某些人賺大錢」。例如,邁克分享一位客人原是高薪律師,卻在發現自己熱愛潛水後,轉行成為潛水教練,儘管收入減少,卻因「每天做熱愛的事」而找到存在意義。此例說明, 「當你發現自己的PFE,資源、人脈與機會會自然向妳靠攏,甚至主動敲門。」 這句話打破「先具備條件才能追夢」的迷思,強調內在熱情對外在世界的召喚力。 此外,書中以「綠海龜」比喻行動與目標的關係:海龜從不與海浪相抗,而是善用順流加速,節省能量以達成目標。這提醒讀者, 「若想找到存在意義,必須學會分辨哪些機會與PFE同頻,哪些只是消耗能量的逆流。」 這一比喻深刻點出「聚焦」的重要性——將時間投入真正重要的事,而非盲目追逐社會定義的「成功」。 二、死亡與滿足的省思:從恐懼到接納 第二道問題「你害怕死亡嗎?」直指人類對終結的焦慮。書中指出, 「未明確PFE的人,因從未活出真實自我,自然恐懼死亡;而找到意義的人,即使面臨死亡,也能坦然接受,因為他們已活出無悔的人生。」 這段話揭示死亡焦慮的根源:並非死亡本身,而是「未完成」的遺憾。 書中舉例:一位女性客人原是企業高階主管,卻在診斷罹癌後,決定離職投身公益...
讀書報告-免看盤、不選股的最新小資理財法,版主推介
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-免看盤、不選股的最新小資理財法 在這個人人都被時間追著跑的時代,我們總被教導要「努力」理財,要研究財報、緊盯盤勢,彷彿得像個專業投資人般忙碌,才有資格賺取收益。然而,這本書卻提出一個截然不同的觀點,它開門見山地問:「為什麼你要用管理『第二份工作』的方式,來管理你的財富?」這句話,像一根針刺破了許多理財焦慮的氣球。這本書不是另一本教你如何「戰勝市場」的聖經,而是一本教你如何與財富「和平共處」的地圖,它的核心只有兩個字:自動。 **五分鐘的真相:時間應該花在享受生活,而非擔驚受怕** 書中一個強大的比喻是:「理財就像給植物澆水,重點是規律,而不是一次灌滿。」與其每天花數小時緊張地盯著螢幕上跳動的數字,不如設定一個自動化的系統,讓金錢在你看不見的地方,如同地下水般靜靜流淌、匯聚。所謂的「一年級算5分鐘」,精髓不在於「5」這個數字,而在於它背後的涵義——將你從理財的勞心勞力中解放出來。書中寫道:「你的注意力是更珍貴的貨幣,別把它廉價地兌換成焦慮。」當你不再被股價的短期波動綁架,你才能真正奪回時間的主控權,去追求工作、興趣與生活本身。 **打造你的「自動賺」現流流:理財的自动驾驶系統** 這本書最迷人的地方,在於它具體描繪了如何打造一個「免看盤、不理股」的系統。它並非空談概念,而是提出一個清晰的邏輯:「與其預測市場的風向,不如專注於建造一艘無論順風逆風都能穩健前行的船。」這艘船,就是所謂的「自動化現金流」。 書中詳細拆解了如何透過有紀律的定期定額、投資於一籃子標的(如指數型基金ETF),來達到這個目的。它用了一個生活化的例子說明:「這就像你在每個月固定的日子,固定存入一筆錢到一個會自己長大的撲滿裡。你不必每天搖晃它聽聲響,只需相信時間與複利的力量,總有一天它會重到讓你驚訝。」這種方法的核心精神是「不理會市場噪音」,書中強調:「市場的短期波動是費用,而長期趨勢才是報酬。別把寶貴的精力,浪費在支付『情緒費用』上。」 **心態轉變:從「投機者」到「系統建造者」** 這本書最大的價值,或許不在於投資技巧,而在於心態的重新校準。它引導讀者從一個想要「快狠準」擊敗市場的「投機者」,轉變為一個專注於建造穩定系統的「工程師」。書中一句話點破了關鍵:「真正的財富自由,不是你的資產數字達到某個天文數字,而是你從『必須用時間去換取金錢』的循環中解脫出來。」 當你的理財系統實現自動化,並能...
讀書報告-The Pathless Path, Paul Millerd
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-The Pathless Path, Paul Millerd 在當今這個內卷嚴重、職場焦慮蔓延的時代,《The Pathless Path》一書如一記清響的鐘聲,敲醒了許多被「社會時鐘」綁架的靈魂。作者Paul Millerd以犀利而溫柔的筆鋒,拆解傳統職業道路的虛幻承諾,邀請讀者踏上一場「沒有固定路徑」的生命探索之旅。這本書不僅是職場指南,更是一份存在主義的宣言,引導我們重新定義「成功」與「意義」的邊界。 一、顛覆傳統:鬆綁「社會劇本」的膚控 「我們都被賣給了一個虛構的未來。」作者開篇即點出問題核心——多數人盲目遵循「讀書→工作→退休」的單線模式,卻鮮少質疑這條路徑的合理性。書中以「社會劇本」比喻這種集體無意識,指出其本質是工業時代遺留的產物:標準化的人生模版能降低決策成本,卻也扼殺了個體獨特性。Millerd引用諷刺的觀察:「人們寧可承受可預見的痛苦,也不願面對未知的自由。」這句話直指人性中對「確定性」的病態依賴。 書中舉例:一位哈佛MBA畢業生放棄高薪金融工作,轉而從事木工與寫作,初期遭遇的困惑並非來自經濟壓力,而是「周圍人異樣的眼光」。這印證了作者觀點——突破框架的最大障礙往往不是物質限制,而是心理層面的「合法性焦慮」。Millerd提出「路徑依賴陷阱」概念:當一個人長期遵循特定軌跡,其身份認同會與路徑緊密綁定,離開軌道便產生存在危機。 二、重建遊戲規則:以「探索者」姿態重新出發 「生命不是需要解決的問題,而是等待展開的謎題。」這句充滿詩意的斷言,揭示了書的核心方法論——將人生視為持續迭代的實驗。作者提出「三階段模型」取代傳統職業規劃: 探索期 :像人類學家研究新文化般,以好奇心接觸不同領域。書中建議採用「最小可行性測試」(MVT),例如用三個月嘗試副業,而非貿然辭職。 整合期 :將碎片化體驗轉化為連貫的自我敘事。Millerd以「拼貼藝術」作喻:「每塊布料起初看似不相干,但組合起來可能成為傑作。」 創造期 :建立個人化的「意義生態系」。書中舉例:一位前工程師將程式技能與烘焙愛好結合,開發出教自閉症兒童製作麵包的公益計畫。 書中特別強調「非線性成長」的重要性。傳統簡歷追求「不斷晉升」的假象,但真實人生可能包含橫向移動、暫停甚至倒退。Millerd幽默地寫道:「有時候,你需要先成為一個『失敗專家』,才能找到真正適合的戰場。」 三、實踐藝...
讀書報告-為男?何苦,許雅淑
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-為男?何苦,許雅淑 在這個高喊「做自己」的時代,我們卻很少停下來問一句:男人,你過得苦不苦?許雅淑的《為男?何苦》,就像一位冷靜又溫柔的解剖師,將名為「男子氣概」的隱形枷鎖,一層一層地剖開,讓我們看見在「男兒有淚不輕彈」這句古老格言背後,那無數被壓抑、被扭曲的靈魂。這不僅是一本寫給男人的書,更是寫給每一個活在性別框架下,渴望呼吸自由空氣的人。 **從「應該」到「苦撐」的距離** 書中一開篇就點出一個核心矛盾:「這個社會教男人如何成功,卻沒教他們如何快樂。」從小,男孩就被教育要成為一棵大樹,要頂天立地,要成為家人的依靠。這種期待內化成一連串的「應該」:你應該要堅強、應該要競爭、應該要有成就。作者用了一個精準的比喻:「男人就像被編程的機械人,『感受』的程式碼在出廠時就被刻意刪除,只留下『解決問題』與『承受壓力』的指令。」於是,當挫折與悲傷來臨時,他們的第一反應不是傾訴,而是沉默地苦撐,彷彿故障的機械,無法正常運作,卻又無法發出求救的警報。 書中引用一位受訪者的話,這句話樸實卻震撼:「哭有什麼用?問題又不會自己解決。所以我把眼淚吞下去,繼續想辦法。」這句話,道盡了多少男人的心聲?他們不是沒有情緒,而是被訓練成將情緒視為「無用的雜訊」,必須過濾掉,才能維持「系統」的穩定運行。 **名為「成就」的單行道** 在「競爭」與「成就」的壓力下,男人的人生彷彿被驅趕上一條單行道。書中犀利地指出:「社會用薪水袋的厚度,來丈量一個男人的高度。」這條路不允許回頭,也不允許偏離,否則就是失敗者。作者寫道:「這是一場沒有終點的賽跑,你的對手是所有的同儕,以及那個永遠不夠好的自己。」這種無止境的追逐,消耗的不只是體力,更是對生活本身的熱情。 書中有一段描述特別精彩,它將這種處境比喻成「穿著西裝在泳池裡掙扎」:「表面上看起來衣冠楚楚,符合所有成功人士的形象,但實際上你正在水下拚命踩水,疲憊不堪,卻不敢喊停,因為怕一旦停下來,就會沉下去,並且被岸上的人嘲笑。」這種外表光鮮與內在狼狽的對比,將男性的成就焦慮刻畫得入木三分。 **鬆動枷鎖,尋找出口** 然而,這本書並非只是悲情地控訴。它更大的價值在於,試圖為這座堅固的牢籠尋找出口。許雅淑並未提供標準答案,而是透過許多生命故事,展示「鬆綁」的可能。書中鼓勵男人重新學習「感受」與「表達」,這並非軟弱的象徵,而是讓生命恢復完整的地圖。正如書中所言:...
讀書報告 - 人類大歷史:從野獸到扮演上帝,Yuval Noah Harari,比爾。蓋茨,名人書薦,
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
在人類文明的長河中,我們從東非草原上的渺小物種,逐漸站到了地球生態鏈的頂端,這段歷程如同一部波瀾壯闊的史詩。《人類大歷史:從野獸到扮演上帝》便是這樣一把鑰匙,為我們打開了回溯人類百萬年演變的大門。作者尤瓦爾·諾亞·哈拉里(Yuval Noah Harari)以其獨到的視角,將人類的故事拆解為認知革命、農業革命、人類融合統一、科學革命四個關鍵篇章,在淺白易明的敘述中,夾雜著諸多令人深思的佳句語錄,讓我們得以在閱讀時,自然地沉浸於人類這段非凡的旅程。 哈拉里在書中開篇便點出:「智人之所以能征服世界,是因為有獨特的語言。」這語言的獨特性,並非僅是用來描述獅子、獵場,更在於能傳遞諸如「獅子是我們部落的守護神」這類虛構的故事。正是這種對虛構事物的共同想像,讓智人得以超越眾多物種,開啟了認知革命的大門。在那個遠古時代,我們的祖先憑藉著對故事的建構與傳播,逐漸形成了更大規模的合作群體。就像哈拉里所說:「想像所建構的秩序既不客觀也不主觀,而是介於兩者之間的互為主體。」從神話傳說到宗教信仰,從國家概念到法律條文,這些人類共同想像的產物,如同無形的紐帶,將分散的個體緊緊聯繫在一起,推動著人類社會不斷向前演進。 當認知革命為人類鋪就了思想的基石,農業革命便接踵而至。然而,這場革命並非如我們通常所認為的那般是人類的進步。哈拉里犀利地指出:「農業革命是史上最大的騙局。」人類以為馴化了小麥,實則是小麥馴化了人類。從此,人們被束縛在土地之上,終日為農作物的生長而辛勞,飲食結構變得單一,疾病也伴之而來。可正是這場「騙局」,讓人類的種群數量急劇膨脹,也為後續更複雜的文明形態奠定了物質基礎。就像書中所言:「演化的成功並不代表個體的幸福。」農業革命讓智人這個物種在演化的賽道上一騎絕塵,卻也讓無數個體陷入了為生存而奮鬥的循環之中。 人類的融合統一,是這部大歷史中另一條清晰的脈絡。從最初的部落宗教,到後來的帝國擴張,再到如今的全球經濟體系,人類始終在尋求一種更為廣泛的共同認同。哈拉里談到:「貨幣是有史以來最普遍也最有效的互信系統。」無論是金銀銅鐵,還是如今的紙幣、電子貨幣,它們本身的價值遠遠低於人們賦予它們的信任價值。正是這種對貨幣的共同信任,打破了地域、種族、文化的隔閡,讓全球貿易成為可能。與此同時,宗教與帝國也在人類的融合過程中扮演著重要角色。宗教提供了精神上的共同信仰,帝國則通過武力與律法...
愛瑪·屈臣 Emma Watson,名人薦書, **讀書報告-The Power, Naomi Alderman**
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
**讀書報告-The Power, Naomi Alderman** 如果有一天,世界顛倒了呢?如果歷史上溫順的羔羊,突然擁有了利爪與尖牙,世界的權力結構會發生怎樣天翻地覆的變化?娜奧蜜·奧爾德曼的《The Power》,正是這樣一個大膽、犀利,令人坐立難安的思想實驗。這本書絕不僅僅是一本節奏明快的驚悚小說,它更像一面被打磨得異常光滑的哈哈鏡,映照出我們熟悉的世界,但影像卻徹底扭曲、變形,迫使我們直視權力本身那猙獰而又誘人的本質。 故事始於一個看似與我們無異的現代世界。然而,一場全球性的突變發生了:全世界的少女突然在鎖骨下方醒覺了一種名為「束肌」的器官,讓她們能隨心所欲地產生、釋放強大的生物電流。這股力量,最初像「手臂內側一陣輕微的搔癢,彷彿有一隻沉睡的貓在皮膚下移動」,但它迅速成長為能點燃火花、擊暈他人,甚至奪取生命的致命武器。一夜之間,個體與群體之間的力量平衡被徹底改寫。最弱小的女孩,也能瞬間制服最強壯的男人。 作者奧爾德曼的敘事才華在於,她並未將這種力量簡單地描繪為「女性的勝利」,而是冷靜、甚至冷酷地追踪這股「力量」如何像病毒一樣,重組了整個社會的肌理。她透過多位角色的視角,鋪開這幅壯闊而混亂的畫卷:有從受虐少女成長為革命軍領袖的荷黛,有利用這場變局競選市長的前女權分子艾美,有見證力量如何改寫全球政治局勢的新聞主播塔蒂,還有在亂世中掙扎求存的年輕男子約瑟夫。他們的命運交織,共同演示了權力的流動與腐化。 書中一句話點明了核心:「權力最大的騙局,就是讓擁有它的人相信,事情本來就是這樣。」在我們的歷史中,男性掌握了絕大多數的物理暴力和制度權力,並將其合理化為自然秩序。而在《The Power》的新世界裡,當女性天生擁有更優越的暴力手段時,舊有的社會結構、宗教教義、甚至道德觀念,都開始為新的現實服務。新的宗教經典被「考古發現」,聲稱上古時代本就是母系社會,女性才是真正的「正宗」。這是一個極其諷刺的隱喻,它尖銳地指出:歷史往往是由勝利者書寫的,所謂的「天性」與「神旨」,很多時候只是權力鞏固自身地位的工具。 這股力量帶來了顛覆,但也帶來了與舊權力結構如出一轍的暴力、壓迫與瘋狂。女孩們在軍營中被教導:「不要問『這會不會讓我變成怪物?』要問『這能保護我嗎?能保護我的姐妹嗎?』」這種邏輯,與歷史上任何一場暴力革命或軍事訓練何其相似。當權力不受制衡,無論掌握在誰手中,都可能導向毀...
奧花·雲費 Oprah Winfrey, **讀書報告-American Dirt, Jeanine Cummins**
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
**讀書報告-American Dirt, Jeanine Cummins** 這不是一本容易讀的書,它像一塊滾燙的石頭,從第一頁開始就熨燙著你的心,讓你無法安坐,必須一口氣跟隨主角的腳步,在恐懼與希望交織的路上狂奔到底。《American Dtsir》講述的是一個我們或許在新聞上看過無數次,卻從未如此靠近的故事——關於逃亡,關於移民,關於一位母親最極致的愛與勇氣。 故事從一場突如其來的屠殺開始。莉蒂亞在阿卡普爾科的家,原本是一個溫馨的場所,因為她經營了一家小書店,這讓她與母親的關係更加親密。然而,一場血腥的屠殺,她與母親的關係,以及她與母親的關係,都成為她生命中最重要的部分。莉蒂亞的母親,是一位名叫盧卡的小男孩,他必須在一瞬間長大,跟著母親跳上那列象徵著求生希望,也充滿未知危險的「野獸」貨運火車,向北逃亡。作者珍妮.康明用極其細膩且充滿臨場感的筆觸,將我們直接丟進莉蒂亞和盧卡的視角裡。我們能感受到子彈飛過耳邊的呼嘯聲,能聞到擠滿人的貨運車廂裡汗與恐懼混合的氣味,能體會到每一次與陌生人眼神交會時,心底那份冰涼的猜疑。 書中有一句話,精準地捕捉了這種逃亡者的處境:「我們不是從什麼地方逃出來,我們是往某個地方去。」這句話看似簡單,卻道出了難民與移民最根本的心態。他們並非單純地想離開充滿暴力的家園,更是懷抱著一個明確的目標——一個能讓他們活下去、能讓孩子安穩長大的「某個地方」。這個「地方」就是美國,就是書名所指的「美國的塵土」。這片塵土,對某些人而言是應許之地,對莉蒂亞母子而言,則是活下去的唯一機會。他們的旅程,就像在洪流中抓著一根浮木,隨時可能被浪潮吞噬,卻始終不肯放手。 莉蒂亞作為母親的形象,被刻畫得無比深刻且真實。她的愛不是口號,而是每一個艱難的決定,每一次強忍的恐懼。書中寫道:「母愛是一個妳永遠不會填滿的洞,它只會隨著每次呼吸變得更深。」她在路上必須教導盧卡如何隱藏、如何說謊、如何信任與不信任。她將自己的恐懼壓縮在心底最深處,只為了在孩子面前展現出堅不可摧的堡壘。有一段描述令人心碎,她看著熟睡的兒子,心想:「他相信她。儘管他們一無所有,儘管他們睡在硬紙板上,儘管他們的生命每分每秒都處於險境,他依然相信她。這份信任的重量,比她扛過的任何東西都沉。」這種比喻,將抽象的情感化為具體可感的重量,讓我們直接體會到一位逃亡母親肩上那難以言喻的負荷。 而盧卡這個角色,則為這個黑...
麗絲·韋花絲潘 Reese Witherspoon,名人薦書,讀書報告-《Wrong Place Wrong Time》,Gillian McAllister
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-《Wrong Place Wrong Time》,Gillian McAllister 【引言:時空褶皺裡的母愛與詭計】 「有些傷痕是時空縫線留下的刺青」——這句貫穿小說的隱喻,恰似解開整部作品的鑰匙。Gillian McAllister以猶如「倒帶人生」的敘事魔法,將時間旅行與刑事懸疑完美嫁接,讓讀者在母親貞德(Jen)瘋狂穿梭時空的腳步聲中,聽見人性在因果律夾縫裡的掙扎迴響。這不僅是場燒腦的時空追凶遊戲,更是一則關於「不完美救贖」的現代神話。 一、時空悖論的肉身載體:母親作為「因果律破壁人」 當貞德在午夜血色中目睹兒子凱利(Ky)成為謀殺案幫兇,而受害者竟是曾性侵過她的傑布(Jeb)時,時間齒輪的異常轉動開啟了。作者以「倒敘陷阱」設計精妙框架——貞德每回溯一小時,現實便如被重寫的程式碼,衍生出驚悚的「漣漪效應」。某次時空修正後,凱利從殺人犯變成自閉少年,而貞德驚覺自己正「像撥動琴弦的手,每根指頭都觸發不同音階的災難」。 這種設定暗藏哲學辯證:當救兒子的執念超越時間法則,母愛便成為最危險的破壞力。書中某次回溯,貞德為阻止凱利犯罪,竟將他囚禁於地下室——這種「用保護之名行禁錮之實」的矛盾,恰似「用繃帶勒死鮮花」的荒謬。麥卡利斯特藉此質問:當愛化為操控的利刃,救贖與暴政的界線究竟在哪裡? 時空跳躍的限制條件更添戲劇張力。貞德必須在48小時內完成修正,否則將被「時間橡皮擦」徹底抹除。這種「倒數計時的緊箍咒」,迫使她不斷在「偽裝成救世主的幫兇」與「被良知撕咬的共犯」間搖擺。當她發現某些時空中的自己竟與傑布合謀時,那種「在鏡廳裡與惡魔握手」的詭譎感,將道德模糊性推向極致。 二、記憶作為武器與囚牢:虛實交織的認知革命 小說對記憶本質的探討堪稱神來之筆。貞德每次回溯,都像「在腦海裡播放刮傷的錄影帶」,某些關鍵畫面總是卡頓模糊。當她發現不同時空的自己擁有衝突的記憶時,那種「像被無數碎片割傷的認同感」,直指人類對「真實」的脆弱信仰。某個平行世界中,凱利質問:「妳怎知現在的我不是妳編造的謊言?」這聲詰問如寒針刺破現實氣球,讓讀者不禁懷疑:我們豈不也活在被他人記憶定義的虛擬牢籠? 更精妙的是「集體記憶的惡性腫瘤」設定。當貞德竄改醫療紀錄拯救某人,卻導致整個社區陷入集體失憶的混亂時,這種「蝴蝶效應」的具象化,恰似對社交媒體時代虛假訊息的諷刺寓言。書中某角色哀嘆:「當...
奧巴馬,名人薦書, 讀書報告-《The Light We Carry: Overcoming in Uncertain Times》, Michelle Obama
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
# 讀書報告-《The Light We Carry: Overcoming in Uncertain Times》, Michelle Obama 在紛亂不確的時代長河中,每個人都似在黑暗中摸索前行的旅人,而蜜雪兒·歐巴馬的《The Light We Carry》恰如一束溫暖而堅定的光,為我們照亮前路,教我們在不確定性中汲取力量、突破困境。 這本書是蜜雪兒·歐巴馬繼《成為》之後的又一誠意之作。她以自身成長經歷、人生閱歷為筆墨,細膩而深刻地探討了人們在面對不確定時代的焦慮、困惑,並給出了充滿智慧的應對之法。就像她在書中寫到的:「**我們攜帶的光,不必是燦爛奪目的烈焰,有時一盞微弱的明燈,足以照亮腳下的路,也能為身邊的人帶去溫暖**。」這句話恰如其分地詮釋了本書的核心立意——每個人都有屬於自己的光,這光來自內心的堅定、對他人的共情以及在困境中永不言棄的勇氣,而當我們攜帶著這道光前行時,不僅能照亮自己的人生,也能為這個不確定的世界帶去一份確定的溫暖與力量。 蜜雪兒在書中分享了自己從芝加哥南部一個普通家庭走出來,成為美國第一夫人,再到卸任後持續為社會發聲的種種經歷。她談到自己面對公眾輿論壓力時的自我懷疑,就像「**在一片漆黑的森林裡,以為自己迷失了方向,每一步都走得膽戰心驚**」,但她最終學會了與這種不確定性共處,並將其轉化為成長的動力。她的敘述從不空洞,而是充滿了接地氣的真實感,讓讀者能深切感受到她作為一個普通人在面對非凡境遇時的掙扎與堅持。 在談及如何建立人際連結以對抗不確定性時,蜜雪兒提出了「**橋樑建構者**」的概念。她認為,在當今社會,人與人之間的隔閡越來越多,而我們需要主動去搭建連接彼此的橋樑,就像「**在兩座孤島之間,用理解、共情與善意鋪設一條通路,讓孤獨的靈魂得以相會**」。她以自己推動的「Let's Move!」運動為例,說明當人們為了一個共同目標攜手合作時,便能產生改變世界的力量。這種理念不僅適用於宏大的社會運動,也能指導我們的日常生活——在與家人、朋友、同事相處時,主動搭建理解的橋樑,便能在不確定的人際關係中收穫穩定的情感支撐。 面對自我懷疑這一困擾無數人的問題,蜜雪兒給出的解藥是「**擁抱不完美的自己**」。她坦言自己也曾因外界的評價而陷入自我否定的泥沼,直到她意識到「**我們都是未完成的作品,身上的裂痕恰是光透進來的地方**」。這種對自...
大衛·考柏菲(DAVID COPPERFIELD),名人薦書,讀書報告-安娜.卡列尼娜(上)(下)新版套書,Leo Tolstoy
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-安娜.卡列尼娜(上)(下)新版套書,Leo Tolstoy 列夫·托爾斯泰的《安娜.卡列尼娜》如同一列駛向人性深淵的鐵道列車,在19世紀俄國社會的軌道上,載著讀者穿越光鮮亮麗的上流社會與暗潮洶湧的個體靈魂。這部被譽為「社會百科全書」的巨著,以潑墨如水的筆觸,將愛情、道德、信仰與反叛織成一張緊密的網,而網中每一條絲線都折射出人類永恒的困境。托爾斯泰曾言:「幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。」這句開篇之語,恰似鐵軌鋪陳的起點,預示了整部小說將以對照並行的雙線結構,帶領我們走進兩種截然不同的人生劇場。 一、鐵軌兩端的命運:安娜與列文的對位人生 小說的結構如鐵道岔路般精巧,安娜與列文的故事線如同兩條平行延伸的軌道,偶有交錯卻終究馳向各自的終點。安娜追求情慾的解放,卻像「飛蛾撲火般撲向死亡」;列文探索生命意義的艱辛過程,則像「農夫在冰封的土地上反覆翻掘」。這種對位法的敘事,讓兩種生命經驗形成強烈辯證——當安娜在彼得堡舞會的華燈下與伏倫斯基纏綿時,列文正赤腳踏進泥濘的田地,感受「土地像獸類溫熱的呼吸」。 安娜的悲劇在於她試圖打破社會規範的桎梏,卻無法擺脫內在道德感的撕扯。托爾斯泰以鏡面般的描寫,讓她每次對鏡梳妝都成為自我審視的儀式:「她的眼睛在鏡中閃爍,像兩柄劍刺穿自己編織的謊言。」而伏倫斯基從軍裝筆挺的軍官,逐漸變成「臉上堆疊著倦怠的褶皺」,這種細膩轉變暗示情慾如何腐蝕靈魂。相較之下,列文與吉娣的婚姻並非童話結局,而是「兩顆種子在凍土中摸索對方的根系」,他們的幸福伴隨著對信仰與農業改革的困惑,展現托爾斯泰對「救贖」的複雜思考。 二、上流社會的華美囚牢:舞會與賽馬場的象徵意涵 托爾斯泰擅長將社會場域轉化為意識形態的戰場。彼得堡的舞會場景,華服與香氣堆砌出的奢靡,實則是「金絲鳥籠的鉚釘在閃光」;賽馬場的瘋狂賭局與洶湧人潮,則成為命運預言的舞台。當安娜身著黑絲絨禮服現身賽馬場時,她的美「像刀刃劃開人群的喧嘩」,此刻的張揚與後來火車輪下的慘叫形成殘酷呼應。 小說中反覆出現的「鐵道」意象,恰似工業文明對人性的切割。安娜每次等候列車,都像在進行某種宿命儀式。托爾斯泰寫她聽見鐵軌「像琴弦般震動」,這種通感手法暗示機械文明與人類情感的共振與衝突。而當她最終選擇臥軌自殺時,鐵道從現代性象徵轉化為「解脫的聖詠」,黑鐵軌跡竟成了救贖的終極路徑。 三、靈魂的季風:托...
大衛·考柏菲(DAVID COPPERFIELD),名人薦書,讀書報告-大腦騙局,Michael S. Sweeney
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-大腦騙局,Michael S. Sweeney 當你睜開雙眼,看見這個五彩斑斕的世界時,你可曾想過,這一切可能只是大腦為你精心編織的一場幻覺?麥可斯.威尼的《大腦騙局》就像一位細心的導遊,帶領我們走進認知科學的迷宮,一層層揭開大腦運作的神祕面紗。 「我們總以為眼睛是心靈的窗戶,但其實大腦才是那個決定我們看見什麼的導演。」作者在開篇就點出這個令人震撼的事實。這句話讓我停下思考:原來我們所以為的「真實」,不過是大腦經過層層過濾後,願意讓我們看見的版本。就像書中那個生動的比喻:「大腦就像一個過度保護的管家,總是選擇性地向你匯報信息。」 記憶這個主題尤其讓人著迷。威尼寫道:「記憶不是錄影帶,而更像是一幅不斷被修改的畫作。」讀到這裡,我不禁想起自己的經歷:那些深信不疑的童年往事,可能早已在歲月中被大腦悄悄改寫。書中提到一個有趣的實驗:只要透過適當的引導,就能讓一個人堅信從未發生過的事情。這讓我恍然大悟:「原來我們不僅會忘記,更會『記得』從未發生過的事。」 關於決策的章節更是顛覆認知。作者用了一個精彩的比喻:「理性與感性的關係,就像騎象人與大象。騎象人自以為在控制方向,其實更多時候是被大象帶著走。」這句話完美解釋了為什麼我們常常做出事後連自己都無法理解的決定。威尼進一步指出:「每個決定背後,都是大腦中數百萬個神經元相互角力的結果。」讀到這裡,我才明白原來所謂的「直覺」,不過是大腦在我們意識之外進行的複雜計算。 書中最令人不安的可能是關於「自我」的討論。「你以為的『你』,其實只是大腦講給自己聽的一個故事。」這句話初讀時讓人有種迷失感,但細想之下卻釋然了。就像作者所說:「承認大腦的不可靠,反而是獲得思想自由的開始。」這種辯證的思考方式,讓讀者從被欺騙的沮喪中,找到新的可能性。 視覺幻象的章節簡直是一場腦力激盪。當看到那些明明靜止卻在動的圖片時,我才真切體會到作者所說的:「看見不代表相信,相信也不代表真實。」大腦為了快速理解世界,發展出許多「捷徑」,這些捷徑雖然有效率,卻也成為欺騙我們的漏洞。威尼幽默地寫道:「大腦是個優秀的騙子,而我們都是它忠實的觀眾。」 這本書最可貴之處在於,它不僅指出問題,更教我們如何與這個「愛說謊」的大腦和平共處。作者建議:「學會質疑自己的第一印象,是打破大腦騙局的第一步。」這個簡單的方法,卻能幫助我們在生活中避免許多認知陷阱。 讀到關於注...
讀書報告-破局者,水淼
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告-破局者,水淼 在這個資訊爆炸、步調飛快的時代,我們彷彿被捲入一股無形的洪流中,每天重複著相似的生活,卻感到越來越疲憊與空洞。水淼的《破局者:內在小革命》正是這樣一本書,它像一位沉靜而溫暖的引路人,帶領我們從內在開始,一步步走向屬於自己的「優雅升級」。 書中一開始就點出許多人的心聲:「焦慮、不安、恐懼時刻吞噬你的心,內耗正在緩慢殺死你!」這句話像一把溫柔而鋒利的刀,劃開我們平時不願面對的真相。我們總是不斷追趕,卻忘了停下來問自己:我到底在追什麼?水淼並不急著給出標準答案,而是引導我們先正視這種「內捲」帶來的無力感。她寫道:「內捲不是環境的錯,而是心失去了方向。」這句話讓我停頓了很久。是啊,我們總是怪罪大環境,卻很少回頭看看自己的內心是否還亮著那盞指引的燈。 水淼提出了五項「破局技能」,不是什麼高深莫測的大道理,而是每個人都可以從日常生活開始實踐的小革命。她巧妙地用比喻來解釋這些概念,比如談到情緒管理時,她說:「情緒就像海浪,你無法阻止它湧來,但你可以學會衝浪。」這句話讓我想到,我們常常花力氣去對抗情緒,結果反而越陷越深。如果能換個角度,把情緒當作一種能量,學習與它共處,人生會不會輕鬆許多? 另一個讓我印象深刻的是她對「時間內耗」的解析。她寫道:「你不是沒有時間,而是把時間交給了焦慮。」這句話像當頭棒喝,點醒了我許多渾然不覺的習慣。我們總以為自己在努力,其實很多時候只是在原地打轉,被各種雜念與擔憂消耗精力。水淼提出的解決方法也很實際,比如「每日清空五分鐘」的練習,透過短暫的靜心,把雜亂的思緒整理乾淨,就像幫心靈做一場小小的斷捨離。 書中還有一段關於「自我價值」的討論,讓我反覆思考。她說:「你的價值不應該由外面的聲音來定義,而是由你內在的光來照亮。」在這個社群媒體充斥的時代,我們太容易陷入比較與自我懷疑的循環。水淼不急著叫我們「不要比較」,而是溫柔地提醒:「每個人都有自己的花期,你不需要在別人的花園裡尋找自己的春天。」這樣的句子,讀來不僅不覺得說教,反而有種被理解的釋然。 整本書讀下來,我感覺不像在讀一本工具書,反而像在與一位懂你的朋友對話。水淼的文字平實而有力,沒有華麗的辭藻,卻處處充滿洞察與溫暖。她寫道:「破局,不是要你推翻什麼,而是找回那個原本就完整的自己。」這句話對我來說,是整本書最核心的精神。我們總以為改變需要大刀闊斧,但其實真正的革命,往往是從內心細...
吳若權,名人薦書,讀書報告—《十倍放大,用心賞識自己,讓人生全面突圍》,洪培芸
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告—《十倍放大,用心賞識自己,讓人生全面突圍》,洪培芸 引言:白鴿的展翅,從自我賞識開始 封面中,一隻白鴿銜著橄欖枝,從藍紫色漸層的光晕中破雲而出,彷彿訴說著:真正的突圍,不在與外界的角力,而在與自我的對話。《十倍放大》一書,正是以臨床心理師洪培芸的專業視角,結合16年輔導經驗,闡釋「自我賞識」如何成為撬動人生困境的支點。書中主張,人常將能量消耗於自我懷疑與外界評價的拉鋸,卻忘了「厚植内在的本錢,才是應對風浪的底氣」。這股「本錢」,來自對自身價值的覺察與珍視,如同白鴿須先相信翅膀的力量,方能穿越迷霧。 一、自我賞識:照見内在的「鏡面效應」 「你對自己說的話,終將成為人生的腳本。」洪培芸在書中強調,許多人陷入「負向自驗預言」的循環:因不自信而畏縮,因畏縮而失去機會,再以結果佐證「我不行」的預設。她提出「鏡面修正法」:想像對鏡自語時,將「我做不到」改寫為「我暫時還未找到方法」,如同調整扭曲的鏡面,讓影像回歸真實。 這與心理學家威廉·詹姆斯「人性最深切的願望,是被肯定」的論述呼應。書中舉例,一位長期自我否定的粉領族,透過每日記錄三項「小成就」(如準時完成報告、幫同事解惑),逐漸重建内在評價系統。洪培芸比喻:「自我賞識不是自誇,而是像農人觀察作物般,客觀而溫和地注視自己的成長軌跡。」當人停止用放大鏡檢視缺點,轉而以望遠鏡眺望優勢,生命的視野自然拓展。 二、行動的飛輪:從「正向自驗」到「動能累積」 「付諸行動,是打破困境的唯一鑰匙。」書中書籤上的這句話,直指知易行難的普遍困境。洪培芸以「飛輪效應」闡釋:起初推動改變需費極大力氣,但每轉一圈都累積動能,直至突破「臨界點」後便勢不可擋。例如,書中提及一位憂鬱症患者,從每天散步15分鐘開始,逐步找回對生活的掌控感,最終重返職場。這過程印证了歌德所言:「大膽是行動的開始,不管結果如何,猶豫只會助長危險。」 但作者提醒,行動不意味盲目衝刺。她提出「微步調適法」:將大目標拆解為「踮腳可及」的小階梯,每完成一步即給予自我獎勵(如聽一首歌、品嚐甜點)。這種「即時回饋」機制,如同為飛輪添加潤滑劑,讓改變更易持續。正如管理學大師彼得·杜拉克所言:「最有效的行動,是將優勢轉化為成果的行動。」自我賞識提供方向,微小行動累積能量,二者相輔相成。 三、困境的轉化:白鴿如何突破「心理牢籠」 「真正的牢籠,往往不是外界的限制,而是內在的自我...
讀書報告—《全面成功》(金克拉)
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
讀書報告—《全面成功》(金克拉) 引言:成功的多元面貌 封面圖像中,一個由碎片拼湊而成的奔跑人形,在紅橙交織的火焰色調中向前衝刺,這正是《全面成功》給讀者的第一印象——成功並非單一維度的終點,而是多面向的動態整合。書中主張,真正的成功應涵蓋事業、人際、健康、心靈等生命領域,如同拼圖的每一塊碎片,缺一不可。這種觀點打破了傳統成功學對「財富」或「地位」的片面追求,更像是一場「人生的系統升級」。 一、成功的「拼圖理論」:整合碎片,構築全景 「成功不是拼湊零散的成就,而是整合生命的節奏。」(原書佳句引用)作者以「拼圖」為喻,指出多數人將時間切割為工作、家庭、自我等孤立區塊,卻忽略了這些領域間的協同效應。例如,書中提及一位企業主管通過練習冥想改善專注力,反而提升工作效率,這正印證了「心靈的平靜是生產力的隱形引擎」。 類比至現代管理學大師彼得·德魯克的觀點:「效率是正確地做事,效能是做正確的事。」《全面成功》進一步延伸,強調「效能」需建立在個人價值與多維平衡的基礎上。若將人生比作樂團演奏,單一樂器的精湛不足以成就交響,唯有各聲部和諧方能奏出震撼之音。 二、行動與反思的雙螺旋 書中提出「奔跑與回望」的循環模式:設定目標後需即刻行動(奔跑),但每隔一段時間必須停下來校準方向(回望)。這令人聯想到古希臘哲言「未經審視的生活不值得活」,但作者賦予其現代意涵——在快節奏時代,「審視」需與「執行」同步進行,否則易陷入「過度分析導致癱瘓」的陷阱。 例如,書中引述長跑選手的訓練邏輯:配速、呼吸、姿勢需不斷調整,而非一味加速。這與愛迪生「天才是1%靈感加99%汗水」的傳統觀點形成張力——汗水需有方向,否則只是無效重複。作者更以「GPS導航」比喻目標管理:系統不斷重新規劃路線,正如人生需動態修正。 三、失敗的「種子價值」:從裂痕中生長 對於失敗,書中提出「裂痕是光進入的地方」這一頗具詩意的論點。作者分析,現代人常將失敗視為「需趕快修復的漏洞」,卻忽略其實為「未被開啟的禮物」。例如,書中舉例某創業者因市場預判失誤破產,卻在歸零過程中發現社群行銷的潛力,最終東山再起。這印證了尼采「殺不死我的使我更強大」的哲思,但作者更強調「拆解失敗的結構」:哪些是外部變數?哪些是認知盲點?哪些是執行偏差? 此處比喻極為精妙:失敗如同未成熟的果實,苦澀的外皮下藏著未被髮掘的種子。若能以「考古學家挖掘化石」的...
讀書報告-《細胞之歌:醫學與新人類的探索》(The Song of the Cell)-Siddhartha Mukherjee,,比爾。蓋茨,名人薦書
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
引言:當科學遇見詩意 「大膽、迷人、可靠且引人入勝……穆克吉熱情地指導與啟迪。」——《華爾街日報》這句讚譽,恰如其分地勾勒出《細胞之歌》的閱讀體驗。這本由普利策獎得主悉達多穆克吉(iddhartha Mukherjee)撰寫的著作,以「細胞」為鏡頭,重新詮釋人類對生命的認知與醫學的演進。穆克吉擅長將複雜的科學議題轉化為敘事詩篇,正如他在《基因傳》中解構DNA的奧祕,此番他再次以細胞為主角,譜寫一曲跨越歷史、哲學與醫學的交響詩。 一、細胞:生命的隱秘樂章 「細胞是生命的基礎單位,但對人類而言,它長久以來卻是隱形的存在。」穆克吉開篇即點出細胞的矛盾性——我們由數兆細胞構成,卻直到顯微鏡誕生後才瞥見其蹤影。書中以「歌曲」比喻細胞,恰因其複雜性如同樂譜:既有遺傳訊息的「主旋律」,也有環境互動的「變奏曲」。 17世紀,胡克(Robert Hooke)透過顯微鏡發現「細胞」結構,卻誤以為其如蜂巢般死寂。直到19世紀,施萊登(Matthias Schleiden)與施旺(Theodor Schwann)提出「細胞學說」,才揭開生命統一性的真相。穆克吉以生動筆法描繪科學史上的「啟蒙時刻」,例如微生物學家科赫(Robert Koch)利用染色技術追蹤炭疽桿菌,彷彿「在黑暗劇場中點亮一盞燈」,讓細菌的蹤跡無所遁形。 二、免疫系統:細胞世界的戰爭與和平 「免疫系統是一支由細胞構成的精靈軍隊,時而溫和守護,時而暴烈攻擊。」穆克吉將免疫反應比喻為「細胞層面的戲劇」,其中T細胞如騎士,B細胞如弓箭手,巨噬細胞則如清道夫。這段敘事令人想起莎士比亞的劇場——每種細胞皆有獨特角色,而「自我與非我」的辨識,恰似人性中認同與排斥的張力。 書中提及愛德華·詹納(Edward Jenner)發明天花疫苗的過程,更是一則「以敵制敵」的寓言。牛痘病毒經改造後成為免疫系統的「偽裝敵人」,訓練人體辨識真正的天花病毒。這種「借力使力」的智慧,不僅改寫醫學史,也暗示人類與自然共存的哲學:有時,對抗疾病的關鍵在於「與敵共舞」。 三、幹細胞與再生醫學:重寫生命的詩篇 「幹細胞是生命的原初音符,擁有重構整首樂曲的潛力。」穆克吉以幹細胞研究為核心,探討「再生」對醫學的衝擊。他描述胚胎幹細胞如「空白畫布」,能分化為任何細胞類型;成體幹細胞則像「備用零件庫」,修補受損組織。這一發現打破「生命不可逆」的傳統認知,使「修復衰老」從科幻...
比爾。蓋茨,名人薦書,**讀書報告-Invention and Innovation, Vaclav Smil**
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式
**讀書報告-Invention and Innovation, Vaclav Smil** 讀完Vaclav Smil這本《發明與創新》,你會發現人類的科技進步史,其實更像是一場充滿幻滅與反思的長夢。這本書像一位冷靜的解剖師,用手術刀劃開「創新」這顆被過度美化的果實,讓我們看清裡面隱藏的失敗籽核與過度成熟的痕跡。 Smil開篇就點出一個令人坐立難安的事實:「我們總是高估發明在短時間內帶來的改變,卻低估它們在漫長歲月裡造成的後果。」這句話像一記警鐘,迴盪在每個崇尚「顛覆式創新」的時代。讀著這本書,你會發現自己過去對「進步」的認知,原來摻雜了太多一廂情願的想像。 作者將發明與創新細膩區分,他說:「發明是創造出新事物,創新是讓這新事物真正融入生活。」這個區別看似簡單,卻道盡了無數技術從實驗室走向市場的艱辛路程。就像電動車,早在十九世紀末就已問世,卻要等待一百多年才開始真正改變我們的交通方式。這段等待的時光裡,充滿了被遺忘的原型、被放棄的技術路線、和無數投資者的嘆息。 書中最精彩的部分,是Smil對「過度炒作」現象的剖析。從核能到人工智能,從生物技術到量子計算,他冷靜地指出:「每個時代都有自己崇拜的科技圖騰,而這些圖騰最終往往成為警示後人的遺跡。」讀到這裡,你會不禁想起那些曾經被媒體捧上天、如今卻默默無名的「革命性產品」。Smil的筆觸從不煽情,卻能讓人深切感受到科技泡沫破滅後的荒涼。 關於失敗,Smil提供了一個極為深刻的比喻:「失敗的技術就像地層中的化石,它們記錄了進化的死胡同,卻為未來的探索者提供了最寶貴的地圖。」這個比喻讓我想起那些曾經轟動一時、最終卻被市場淘汰的發明——從協和式客機到初代電動汽車,它們的「失敗」並非毫無價值,反而為後人劃出了需要避開的暗礁。 書中對DDT殺蟲劑案例的分析尤其發人深省。Smil寫道:「當一項發明解決了一個問題,卻創造出十個新問題時,我們還能稱它為進步嗎?」這句話像一把鑰匙,打開了對技術倫理的深層思考。DDT曾經被譽為對抗瘧疾的神器,甚至贏得諾貝爾獎,卻在數十年後顯露出對生態系統的毀滅性影響。這個案例提醒我們,技術的善惡從來不是非黑即白,而是存在著大片的灰色地帶。 Smil也犀利地指出現代創新體系中的根本矛盾:「我們追求可持續發展,卻建構了一個鼓勵快速淘汰的經濟模式。」這句話像一面鏡子,照出了當代社會的荒誕——我們發明壽命更...
標籤
標籤
- 《永續之城:臺中市與企業攜手讓世界更好》1
- 《目標:簡單有效的常識管理》1
- 《忙裡偷閒》讀書報告**1
- 《老夫子》1
- 《自媒體行銷》1
- 《每日遇見杜拉克》1
- 《供應鏈戰爭:砂、鹽、鐵、銅、鋰、石油的戰略價值》1
- 《往事如真》1
- 《明茲伯格談高效團隊》1
- 《玩物養志》讀書報告**1
- 《附庸風雅》讀書報告**1
- 《為什麼我們會被騙?》讀書報告1
- 《科特勒談新行銷:大師給企業的新世代行銷建議》1
- 《笑譚兩種》1
- 《從0到1》1
- 《淤泥效應》1
- 《第8個習慣:從成功到卓越》1
- 《最後吃,才是真領導》1
- 《創業這條路》1
- 《無序之書》1
- 《無情的信》1
- 《買進獨角獸》1
- 《超速學習》1
- 《奧美傳奇廣告鬼才破框思考術》1
- 《漫步華爾街》1
- 《樂在其中》1
- 《模仿慾望:從人性深處理解商業、政治、經濟、社會現象,還有你自己》1
- 《蔡瀾教室2》,蔡瀾1
- 《聰明簡潔的溝通》1
- 《隱形天賦:成功人士的十種祕密思維》1
- 《權力與進步:科技變革與共享繁榮之間的千年辯證》1
- 《The Effective Executive》1
- 《The Formula: The Universal Laws of Success》1
- 「我們的美元,你們的問題」1
- 「量化之王」詹姆斯·哈里斯·西蒙斯1
- 『心中的信』1
- 【讀書報告-《賽局思考練習簿》,艾林·S·韋斯】1
- 【讀書報告-《賽局與談判》】1
- 【讀書報告-《Essays》,Warren Buffett】1
- 【讀書報告-給青少年的十二封信1
- * 在《**溝通的黃金法則**》1
- **《蔡瀾隨筆》讀書報告**1
- *約翰.麥斯威爾1
- 17個成就夢想的故事1
- 671
- 一生金錢無虞平衡理財法1
- 一般評論46
- 一點相思1
- 人才識才、選拔、求才、留才的10課1
- 人性的弱點1
- 人物傳記1
- 上官小寶1
- 大谷翔平2
- 大前研一8
- 大衛·布魯克斯(David Brooks)1
- 小麥克.梅普爾斯(Mike Maples Jr.)1
- 川普1
- 不寄的信1
- 中年好聲音1
- 丹.艾瑞利1
- 丹尼爾.康納曼1
- 尹啟銘1
- 什麼才是經營最難的事?1
- 分類目錄1
- 友村晉1
- 天下雜誌1
- 天龍人1
- 巴菲特2
- 巴菲特與蓋茲:一段改變世界的友誼1
- 心態致勝1
- 心態致勝:全新成功心理學1
- 心態致勝領導學 瑪麗‧墨菲1
- 方石川1
- 比爾。蓋茨7
- 水淼1
- 王永慶1
- 王明德1
- 王品涵1
- 王家禧(王澤)1
- 王維玲1
- 王維基1
- 主旨3
- 主管這樣帶人就對了1
- 以壓倒性的力量開拓世界的80句精神話語1
- 北歐時間1
- 卡內基1
- 古龍(熊耀華)1
- 台灣半導體產業傳奇1
- 史考特・楊(Scott H. Young)1
- 史考特.楊1
- 史欽泰1
- 司徒永富1
- 司徒達賢1
- 失落的信1
- 布雷特·阿德1
- 弗里德里希·威廉·赫歇爾(Friedrich Wilhelm Herschel)1
- 弗雷德里克.佛特1
- 打造超級大腦1
- 打造夢幻工作的14個行動計畫1
- 瓦基1
- 生時間高績效時間管理術1
- 用ETF賺到400萬1
- 白宮1
- 目標:簡單有效的常識管理1
- 再組織進化1
- 吉姆.羅爾,東尼.史瓦茲1
- 名人書薦1
- 名人推薦2
- 名人傳奇1
- 名人傳記34
- 名人薦書23
- 名入薦書1
- 在混沌時局發現投資機會的那羣人1
- 好策略‧壞策略1
- 如果這樣,會怎樣?1
- 安東尼.麥卡騰1
- 安娜‧帕帕利亞1
- 托尼·克拉比(Tony Crabbe)1
- 有錢人想的和你不一樣1
- 朱仁宗1
- 朱光潜】1
- 朱自清1
- 江振1
- 百劍堂主2
- 米歇爾.渥克(Michele Wucker)1
- 余德寶1
- 你七街瞓1
- 克里斯‧狄克森1
- 吳崇欣1
- 吳鄭重1
- 岑凱倫1
- 希雨觀點2
- 希爾1
- 希爾推介1
- 希爾選曲9
- 希爾觀點15
- 快思慢想1
- 我算唔算已經贏咗99%香港人1
- 李光耀2
- 李明軒1
- 李芳齡1
- 李勁1
- 李純恩2
- 李崇義1
- 李開復4
- 李察·基爾1
- 李澤楷1
- 杜鳳治1
- 沈振盈先生(沈大師)1
- 貝佐斯新傳1
- 亞馬遜1
- 佳句語錄16
- 卓妙容1
- 周行一1
- 周宜芳1
- 周羣英1
- 周嶺2
- 周顯4
- 岩崎夏海1
- 彼得.杜拉克1
- 彼得.齊貝爾曼(Peter Zibelman)1
- 彼得。杜拉克2
- 彼得。聖吉1
- 彼得·泰爾1
- 彼得·蒂爾5
- 彼得‧杜拉克的管理聖經1
- 彼得林區征服股海1
- 松下幸之助(Konosuke Matsushita)1
- 松田弥二1
- 林行止1
- 林則徐1
- 林茂昌1
- 林峰丕1
- 林海峰1
- 林語堂1
- 林燕妮3
- 果高校棒球女子經理讀了彼得・杜拉克》1
- 爭氣1
- 版主推介10
- 知識的假象1
- 股市布局與國力1
- 股利年領200萬1
- 邱如美1
- 金克拉2
- 金克拉 (Zig Ziglar)1
- 金泰坤1
- 金庸4
- 金庸《射雕英雄傳》讀書報告1
- 金庸《笑傲江湖》讀書報告1
- 金聖榮1
- 金錢心理學1
- 阿樂1
- 阿V (Vivek Mahbubani)1
- 非典型經營者的成功法則:8個企業成功翻轉的案例1
- 信報編輯部1
- 南丁格爾傳1
- 南華足球隊1
- 南華前足主1
- 哈福·艾克1
- 姚詩豪1
- 帥過頭(BUG)1
- 建站初心1
- 政大雄鷹傳奇1
- 施振榮/劉順仁1
- 星展銀行1
- 查良鏞(金庸)3
- 查理·卓别林傳(Charles Spencer Chaplin Biography)1
- 柯智元1
- 柳旻志1
- 洞見未來:勾勒美好新境界1
- 看得見的高效思考1
- 約翰.麥斯威爾1
- 胡文1
- 胡立陽1
- 胡軍1
- 英特爾2
- 英偉達2
- 重來:更為簡單有效的商業思維1
- 面試的科學1
- 倪可誠1
- 倪匡8
- 倪匡.讀書報告2
- 原則:生活和工作1
- 唐志勇1
- 唐鳳的破框思考力:關於工作、學習與行動的方法1
- 孫子兵法經營學1
- 孫正義1
- 孫宇晨1
- 孫秉宏1
- 孫強1
- 拿破崙·希爾 (Napoleon Hill)1
- 拿破崙‧希爾(Napoleon Hill)1
- 挺身而進1
- 栗山英樹1
- 格局1
- 桓寬1
- 特朗普1
- 班傑明.哈迪1
- 能量全開:身心積進管理1
- 茱莉亞·羅伯茨1
- 茱莉亞·羅拔絲1
- 读书报告-《白髮魔女傳》1
- 读书报告-《財富是这样養成的,John Lee》1
- 读书报告-往事如真2-5集1
- 读书报告-貪婪夢醒1
- 读书报告-華爾街秘辛1
- 读书报告-跟華爾街之狼學銷售1
- 起厝1
- 酒後的信1
- 馬永成1
- 馬斯克1
- 馬齊里洛教授1
- 高效團隊默默在做的三件事1
- 高華聲 & 林雅恆1
- 高頻炒賣輸多贏少1
- 高績效心智1
- 張小嫻1
- 張忠謀1
- 張欣宇等1
- 張國洋1
- 張清風1
- 張雅琳1
- 張達明1
- 張維麟1
- 張慧慈1
- 張錫豪1
- 戚海倫1
- 晨來支筆日出宜3
- 晨來支筆日出宜作63
- 梁羽生3
- 梁鳳儀1
- 梅克爾傳1
- 清單革命1
- 球王比利1
- 盛治仁1
- 硏野俊明(Shunmyo Masuno)1
- 組織行為學1
- 許明恩1
- 許冠文1
- 許紹雄1
- 貪婪1
- 郭瑞祥1
- 陳子威1
- 陳文德1
- 陳世哲1
- 陳玉鳳1
- 陳安之3
- 陳志輝1
- 陳思進1
- 陳重銘1
- 陳泰源1
- 陳國強1
- 陳添枝1
- 陳雲1
- 陳樂添1
- 陶傑1
- 领导力 21 法則:領導贏家1
- 麥可.波特所著1
- 麥肯錫團隊4
- 麥家1
- 麥婉君1
- 傅瑋瓊1
- 傅璋瑄1
- 最高時間管理術1
- 凱斯.桑思汀1
- 創意電力公司1
- 創新者的解答1
- 喚醒你心中沉睡的巨人1
- 單偉建1
- 尋找安全的家1
- 游學修.佳句語錄1
- 無限賽局1
- 發想應模化1
- 華爾街日報1
- 華爾街傳奇科技分析師的10堂投資課1
- 超越AI的思考架構1
- 超維視界1
- 開口就說對話1
- 雲端的信1
- 馮兩努1
- 馮健輝1
- 黃子華1
- 黃日燦1
- 黃日燦傳1
- 黃玉郎2
- 黃易(黃祖強)1
- 黃國洲1
- 黃國英1
- 黃瑜安1
- 黃德俊1
- 黑天鵝投資大師們:洞悉極端事件的本質1
- 傳世投資1
- 奧利維.席波尼1
- 愈平靜愈有生產力1
- 意圖韌性1
- 會走路的錢1
- 楊受成1
- 楊倩蓉1
- 葛洛夫給經理人的第一課1
- 董橋1
- 葷笑話老頭1
- 詹瑞文1
- 賈伯斯憑什麼領導世界1
- 跟錢好好相處1
- 達文西1
- 鼎泰豐,有溫度的完美1
- 夢中的信1
- 實踐豐田模式1
- 廖月娟1
- 廖珮君1
- 維他奶2
- 維他奶之父2
- 蓋瑞・史蒂文生(Gary Stevenson)1
- 蓋瑞.范納洽(Gary Vaynerchuk)1
- 誘因設計1
- 誤信1
- 領導力的5層次1
- 鳳凰專案1
- 劉子寧1
- 劉天祥1
- 劉君祖1
- 劉奕酉1
- 劉純佑1
- 劉順仁1
- 劉維人1
- 劉潤1
- 劉潤(Run Liu)1
- 嫺人1
- 影到我plz del1
- 影響力法則1
- 摩根。豪瑟1
- 摩根·豪澤爾(Morgan Housel)1
- 樊登1
- 歐偉倫1
- 潘嘉陽1
- 潮語綠茶1
- 稻盛和夫的思考之道1
- 蔡榮根 博士1
- 蔡璧名1
- 蔡璧名教授1
- 蔡瀾6
- 蔡瀾說笑1
- 蔡瀾隨筆1
- 複利效應1
- 誰搬走了我的乳酪?1
- 請你回家1
- 鄭芸華1
- 閱讀是一種習慣,也是一種能力1
- 魯迅1
- 黎泉輝1
- 燈下的信1
- 諾曼1
- 選擇經濟學2
- 鋼鐵人馬斯克1
- 磯谷功1
- 謝士英1
- 謝天健1
- 謝文憲(憲哥)1
- 謝利1
- 謝晨彥1
- 謝樹寬(David Shyu)1
- 鄺啟東1
- 雜訊1
- 龐氏騙局1
- 羅桂祥2
- 羅神1
- 羅傑承3
- 譚天1
- 關善祥1
- 嚴心1
- 競爭策略1
- 蘇東坡1
- 蘇軾1
- 鐘灼輝3
- 權證小哥1
- 讀 書報告2
- 讀書報告200
- 讀書報告 - 心態致勝,Carol S. Dweck1
- 讀書報告 - 突破性思考1
- 讀書報告 - 運氣心理學1
- 讀書報告 - 領導力 21 法則:領導贏家1
- 讀書報告 - 隱形天賦1
- 讀書報告 - Our Dollar1
- 讀書報告 - The Four Pillars of Investing1
- 讀書報告 -《無情的信》2
- 讀書報告- 你想成為什麼樣的人?1
- 讀書報告- 摩根士丹利傳奇執行長麥晉桁回憶錄1
- 讀書報告--川普交易的藝術1
- 讀書報告-《3天搞懂資訊經》1
- 讀書報告-《一個投資家的成敗自述》1
- 讀書報告-《大會計師教你看懂財報暢銷套書,張明輝》1
- 讀書報告-《中美如何跨越修昔底德陷阱》1
- 讀書報告-《中國古代醫學與音樂治療》1
- 讀書報告-《巴菲特寫給股東的信(2023全新增修版)》1
- 讀書報告-《白馬王子》1
- 讀書報告-《如果修飾目標是財務自由,不如一開始就學投資賺錢!!》1
- 讀書報告-《年報勝經》1
- 讀書報告-《有錢人都在做的3種筆記》1
- 讀書報告-《自住剛需購屋指南:這才是人住的!20種機格局大公開,Sway寫給你的買房護身符》1
- 讀書報告-《別把你的錢留到死》,Bill Perkins1
- 讀書報告-《別對每件事都有反應》1
- 讀書報告-《我想跟你好好說話,賴佩霞》1
- 讀書報告-《底層邏輯》1
- 讀書報告-《波段的紀律》,常宏儒1
- 讀書報告-《阿甘投資法:不看盤、不選股、不挑買點,也能穩穩賺》1
- 讀書報告-《阿Q正傳》1
- 讀書報告-《帥過頭傳奇:不想平凡》1
- 讀書報告-《背影》1
- 讀書報告-《財報就像一本故事書(20週年與時俱進增訂版)》1
- 讀書報告-《逆思維》(Think Again)1
- 讀書報告-《從負債2000萬到錢錢滾進每一天》,小池1
- 讀書報告-《深刻認識一個人》1
- 讀書報告-《終結低效勞碌的不瞎忙》1
- 讀書報告-《傳世投資,關善祥》1
- 讀書報告-《解密》1
- 讀書報告-《賈伯斯傳》(Steve Jobs)1
- 讀書報告-《電商人妻社群粉思維》,Kurt Wu1
- 讀書報告-《變富:創造財富的100種關鍵突破法,Steve Chandler & Sam Beckford》1
- 讀書報告-《讓錢自己流進來,黃嘉琳》1
- 讀書報告-《Stop Overthinking》1
- 讀書報告-99%的人輸在不會表達1
- 讀書報告-一本書終結你的拖延症1
- 讀書報告-一生受用的經典閱讀法1
- 讀書報告-一網情深1
- 讀書報告-人生的五種財富1
- 讀書報告-人生第三曲線1
- 讀書報告-大人學獨自升級: 真正的升級是擴大舒適圈1
- 讀書報告-小電商賺大錢,李子建1
- 讀書報告-工作美学1
- 讀書報告-元宇宙1
- 讀書報告-反時間管理1
- 讀書報告-文化地圖1
- 讀書報告-文化地圖:掌握「文化量表」成為國際化人才1
- 讀書報告-王道經營會計學1
- 讀書報告-世界上最神奇的24堂課1
- 讀書報告-世界是平的1
- 讀書報告-世界インフレ時代の経済指標1
- 讀書報告-世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?1
- 讀書報告-失控的焦慮世代1
- 讀書報告-巨人思维1
- 讀書報告-目的與獲利1
- 讀書報告-立己立人:與CEO對話1
- 讀書報告-冰山對話1
- 讀書報告-吃掉那只青蛙1
- 讀書報告-合達經營哲學1
- 讀書報告-回話技術1
- 讀書報告-在大腦外思考1
- 讀書報告-在大腦外思考,安妮.墨菲.保羅1
- 讀書報告-如何交辦工作?交辦工作基本功 – 可複製的領導力1
- 讀書報告-如何在超時間内快速學會新知識1
- 讀書報告-成就他人的經營思考1
- 讀書報告-有錢到老後:讓錢活得比你久1
- 讀書報告-死亡逼近才知道活錯了- 4 公分腫瘤教我的事:人生最重要的順序1
- 讀書報告-灰階思考,謝孟恭1
- 讀書報告-何培鈞的九個創生觀點1
- 讀書報告-何解要做打工狗?1
- 讀書報告-別把你的錢留到死1
- 讀書報告-別踩過界!1
- 讀書報告-别再跳脱舒適圈1
- 讀書報告-我45歲學存股1
- 讀書報告-我畢業五年1
- 讀書報告-把好事說成好事1
- 讀書報告-投資唔講廢話1
- 讀書報告-改變力量源於你我1
- 讀書報告-杜鳳治日記1
- 讀書報告-周顯發達指南1
- 讀書報告-周顯撿股密碼1
- 讀書報告-武俠世界60年1
- 讀書報告-炒股秘籍1
- 讀書報告-股票神童1
- 讀書報告-股債平衡ETF佛系暴賺600%1
- 讀書報告-金融怪傑交易之道1
- 讀書報告-金錢風雲1
- 讀書報告-阿甘的保險寶典,關又上1
- 讀書報告-非暴力溝通:愛的語言(全新增訂版)1
- 讀書報告-看穿雇用潛規則,立刻找到好工作1
- 讀書報告-科技巨流1
- 讀書報告-家族企業的治理、傳承與接班1
- 讀書報告-破局1
- 讀書報告-破局者1
- 讀書報告-記得你是誰1
- 讀書報告-做21世紀的人才1
- 讀書報告-做最好的自己1
- 讀書報告-商會音樂節實務:從策劃到執行的全方位指南1
- 讀書報告-基業長青1
- 讀書報告-從易經解心經1
- 讀書報告-從A到A'1
- 讀書報告-斜槓CEO張育美1
- 讀書報告-被看見的力量1
- 讀書報告-這一生值得好的活1
- 讀書報告-這輩子賺多少才夠?1
- 讀書報告-最有生產力的一年1
- 讀書報告-散戶操盤必讀的第一本書1
- 讀書報告-晶片對决1
- 讀書報告-港人防災必修科1
- 讀書報告-無限賽局1
- 讀書報告-絕情華爾街1
- 讀書報告-給理財小白的翻身筆記1
- 讀書報告-華爾街投資金律1
- 讀書報告-華爾街的物理學1
- 讀書報告-超前部署賺好股,楊延霈1
- 讀書報告-開啟自我改變原動力1
- 讀書報告-資訊超載的幸福與詛咒1
- 讀書報告-與未來同行1
- 讀書報告-認知覺醒,開啟自我改變原動力1
- 讀書報告-窮人的经济学1
- 讀書報告-論勝1
- 讀書報告-踏實感的練習1
- 讀書報告-輝達之道1
- 讀書報告-鄭芸華演講集1
- 讀書報告-懂得駕馭AI的追問思維1
- 讀書報告-簡報邏輯1
- 讀書報告-藍海策略1
- 讀書報告-轉變之書1
- 讀書報告-穩定幣1
- 讀書報告-關鍵躍升1
- 讀書報告-顛覆人力資源管理:經理人的睡前故事書1
- 讀書報告-騙網囚奴1
- 讀書報告-贏得輸家的遊戲1
- 讀書報告-權證小短線終極戰法1
- 讀書報告-聽比說更重要:讓你『聽』出部屬真心話的技巧1
- 讀書報告-鹽鐵論1
- 讀書報告-ACTIONABLE GAMIFICATION1
- 讀書報告-After Steve1
- 讀書報告-Designing Your Life1
- 讀書報告-EFFORTLESS1
- 讀書報告-FBI教你讀心術2,高·納瓦羅1
- 讀書報告-HBR's Must Reads: AI1
- 讀書報告-How Countries Go Broke1
- 讀書報告-HOW WILL YOU MEASURE YOUR LIFE?1
- 讀書報告-JUST KEEP BUYING1
- 讀書報告-MAXIMIZING LEARNING1
- 讀書報告-Principles1
- 讀書報告-Purpose and Profit1
- 讀書報告-SONY 重生 – 平井一夫救活 SONY、成功轉虧為盈的秘訣!1
- 讀書報告-THE DIARY OF A CEO1
- 讀書報告-THE MOST IMPORTANT THING1
- 讀書報告-YOU ARE A COPYWRITER!1
- 讀書報告—財富是這樣煉成的1
- 讀書報報告1
- Abhijit Banerjee1
- Adam Grant1
- AI 2041:預見10個未來新世界1
- AI世界的底層邏輯與生存法則,程世嘉1
- Annie Murphy Paul1
- apple1
- ARCH1
- Bill Burnett & Dave Evans1
- Bill Perkins1
- Brad Stulberg1
- Brett Adcock1
- Brian Tracy1
- Bullish 的垂直進步剖析1
- Buying Unicorns1
- Cass R. Sunstein1
- Charles D. Ellis1
- Chris Bailey1
- Christopher Chabris1
- Clayton M. Christensen1
- Costo1
- Daron Acemoglu1
- Deep Work 深度工作力1
- Donald J. Trump1
- Emin Yarmazzi1
- EQ:決定一生幸福與成就的永恆力量1
- Eric C. Sinoway1
- Erik Angner1
- Erin Meyer1
- Erin Meyer 博士1
- ESG企業的思維與實踐1
- Esther Duflo1
- Execution: The Discipline of Getting Things Done1
- FBI 談判協商術1
- Few Connect*)1
- FIRE財務自由1
- Florence Nightingale1
- Frederick J. Furt1
- George Serafeim2
- Greg McKeown1
- Harvard Business Review1
- Henry Mintzberg1
- Howard Marks1
- INTC4
- intel5
- Jack Welch1
- James Allworth1
- James Harris Simons2
- James Owen Weatherall1
- Jeffrey Liker1
- Jim Collins and Jerry Porras1
- Jodie Tiesdau1
- John A. List1
- John Kotter1
- John Mack1
- Jordan Belfort1
- Joshua Brown1
- Julia Roberts1
- Karen Dillon1
- Kazuo Hirai1
- Ken Fisher1
- Kenneth S. Rogoff1
- Kristen Butler1
- Kurt Lu1
- Larry Bossidy1
- Larry Ellison1
- Leading Change1
- Lean startup1
- Leonardo da Vinci1
- Mark Minervini1
- Marshall Rosenberg1
- Matthew Ball1
- MAZON1
- Merrill Meadow1
- MNYY1
- Morgan Housel1
- Morgan Housel摩根。豪瑟1
- Morten T. Hansen1
- Nick Trenton1
- NLP1
- NVDA1
- Nvidia2
- OKR實現淨零排放的行動計劃1
- Ōmae Kenichi3
- Palantir 擁天價估值之謎1
- Pammy Olson1
- Paulina Mariano-Pompiano1
- paypal1
- Peter Drucker2
- Peter Thiel6
- Philip Kotler1
- PLTR1
- Polina Marinova Pompliano1
- PUA1
- Ram Charan1
- Ray Dalio2
- Read Write Own1
- Richie Norton1
- Scott H. Young1
- Sea1
- Sean Covey1
- Simon Sinek2
- SLDPK1
- Smart Brevity: The Power of Saying More with Less1
- Start with Why1
- STEVEN BARTLETT1
- Takamasa Totsuka1
- TDG1
- The 21 Irrefutable Laws of Leadership by John Maxwell1
- The 4 Disciplines of Execution1
- The Wall Street Waltz1
- Thomas L. Friedman1
- Tony Robbins1
- TransDigm1
- Tripp Mickle1
- W. Chan Kim & Renée Mauborgne1
- Walter Isaacson1
- Warren Buffett1
- Will黃士豪1
- William Bernstein1
- William Bridges1
- William D. Cohan1
- Winning1
- Your Problem:1
- Yu-kai Chou1
- Zig Ziglar3