讀書報告-立己立人：與CEO對話,陳志輝,潘嘉陽,麥婉君,謝利
讀書報告-立己立人：與CEO對話,陳志輝,潘嘉陽,麥婉君,謝利 在領導力的探索道路上,理論與實踐往往存在難以跨越的鴻溝,而《立己立人：與CEO對話》恰如一座橋樑,連接管理智慧與真實世界的挑戰。四位作者透過與眾多企業領袖的深度對話,提煉出領導力的精髓——欲立人,先立己。這個源於儒家思想的書名,本身就蘊含著深邃的管理哲學,提醒每一位領導者,外在成就始於內在修養。 書中開篇明義「領導力的核心是影響力,而非權力」,這句話如燈塔般照亮全書方向。作者們不提供速成的管理技巧,而是引導讀者思考領導的本質。透過與不同行業CEO的真誠對話,揭示出「真正的領導者不是站在隊伍前發號施令,而是走在團隊中共同前行」的樸素真理。這種視角轉變,讓領導力從高高在上的職位權力,回歸到人與人之間的深度連結。 「立己」的部分深入探討領導者的自我修養,從情緒管理到價值觀建立,從終身學習到危機應對。書中比喻,領導者如同園丁,要想培育出健康植物,必先肥沃自己的土壤。「認知自己比認識市場更難,也更重要」,這句話自然融入對自我覺察的討論中,點出許多領導者困境的根源。讀者會發現,這部分內容不僅適用於職場,更是個人成長的寶貴指南。 在「立人」的章節中,作者們聚焦於團隊建設與組織發展。多位CEO分享如何培養人才、建立信任、激發潛能的實際經驗。「帶人帶心,管人管魂」的東方智慧,在這裡與現代管理理論完美融合。特別值得深思的是對「失敗領導」的分析,那些真誠分享的錯誤經驗,如同明鏡,讓讀者看見自己可能盲點。 總的來說,這本書就像一位睿智的導師,引領讀者在領導道路上不斷精進。閱讀過程中,我常想起書中那句「最好的領導是讓被領導者成長為領導者」,它道出了領導力的最高境界——成就他人。無論是新任主管還是資深CEO,都能從這些真實對話中獲得啟發,在立己與立人的平衡中找到屬於自己的領導風格。