超維視界,
讀書報告-超維視界,Transdimensional Strategy（江仕超） 江仕超（超哥）作為資深策略行銷專家，憑藉多年操盤品牌與行銷項目的經驗，深知香港市場競爭激烈，企業與品牌若缺乏全局視野，很難在紅海中突圍。他寫作《超維視界》（*Transdimensional Strategy*），便是希望以「高倍率全局視野」為核心，為香港的行銷從業者與企業主提供一套從定位、溝通到品牌打造的系統化策略，實現聲量與銷量的雙增長。 本書大綱環繞「超維策略」鋪展：先從市場定位的本質出發，打破「定位就是找差異」的淺層理解，強調要站在行業維度之外找尋機會；接著講解溝通層面的「快體驗與慢考驗」雙軌玩法，讓品牌既能快速觸達受眾，又能深度建立信任；最後落腳於品牌長期價值的構建，拆解「定、資、利、率」四大關鍵與17個策略元素。書中舉例頗具香港特色，比如分析本地茶飲品牌如何透過「空間體驗+社交話題」實現破圈，讀來親切且具參考性。 主要賣點在於「行業通用性」與「策略落地性」。無論是初創品牌還是成熟企業，都能從中找到適配的方法——小商家可借鑒「精準傳播」技巧，大集團能學習「品牌生態構建」思路。其獨特之處在於提出「超維視野」的思維方式，不是局限於單一渠道或單個產品，而是像香港的地鐵商業一樣，從交通樞紐的全局去規劃商業佈局，讓行銷動作形成立體化的增效。書中「品牌行銷不只是打廣告、做口碑，更是佔據消費者心智的立體戰役」這一觀點，直指香港行銷人常陷入的「單點突破」迷思。 對於身處行銷戰場的香港讀者而言，本書猶如一套作戰地圖。它讓人想起香港那些成功的品牌故事——有的靠一次話題營銷引爆全城（快體驗），有的靠長期品質積累口碑（慢考驗）。江仕超在書中傳遞的「用全局視野做高勝率策略」，恰是香港行銷人在激烈競爭中脫穎而出的關鍵。這本書沒有空洞的理論，而是以紮實的案例與可複製的方法，幫助香港的品牌與行銷人跳出維度限制，在定位、溝通與品牌建設的每一個環節，都實現效能的躍升。