創意電力公司
讀書報告- 創意電力公司：我如何打造皮克斯動畫，Ed Catmull Ed Catmull作為迪士尼與皮克斯的聯合總裁，在《創意電力公司》中，並未單純講述一個企業成功的傳奇故事。他坦言：「帶領迪士尼走出低潮、超越華特‧迪士尼的高峰，這不是我寫這本書的目的。我要分享的是，身為一個『無中生有』、光靠創意創造出百億美元產值的企業經營者，成功與失敗之間的差別有多麼細微。」這本書深入揭示了皮克斯保持創意活力的核心密碼，成為創意產業與企業管理的經典之作。 皮克斯的成功，源於對「創意本質」的深刻理解與對「創意環境」的細心經營。Catmull認為，創意從來不是某個天才的獨特產物，而是團隊协作與開放環境的自然結果。他在書中寫道：「創意就像種子，需要鬆軟的土壤、充足的陽光和自由的空氣，才能生根發芽、開花結果。過度的控制與僵化的規則，只會扼殺創意的生機。」為了保護這種創意環境，皮克斯建立了獨特的組織文化——沒有層級森嚴的管理體系，鼓勵員工暢所欲言，甚至允許反對意見的存在。 書中最寶貴的，是Catmull對「失敗」的包容態度。他認為，創意過程中難免出現錯誤，而對失敗的恐懼是創意最大的敵人。因此，皮克斯鼓勵員工大膽嘗試，即使失敗也能從中總結經驗。他強調：「在創意領域，最大的風險不是失敗，而是因害怕失敗而不敢嘗試。」這種文化讓皮克斯屢創佳績，從《玩具總動員》到《尋夢環遊記》，每一部作品都充滿驚喜。這本書不僅適用於創意產業，也對所有追求創新的企業與個人有所啟發——真正的創意力，來自對個體的尊重、對差異的包容、對失敗的寬容，只有打造這樣的環境，才能讓創意持續迸發，實現長久的成功。