晨來支筆日出宜作

 **你的團隊，是定型石還是活水？** 在香港這個節奏急促、競爭激烈的都市，許多領導者都渴望找到激發團隊潛能的鑰匙。史丹福大學教授瑪麗‧墨菲（Mary C. Murphy）的《心態致勝領導學》（*Mindset at Work*），正是一本回應此困惑的力作。她承接了導師卡蘿‧杜維克（Carol S. Dweck）著名的「成長型心態」理論，將之深化應用於現代組織環境，探討一個核心問題：**領導者的心態，如何像空氣一樣，無形卻深刻地影響著整個團隊的活力與成敗。** 為何墨菲要專門為「職場心態」寫一本書？她發現，許多領導者個人或許認同「人可進步」的觀念，但其所打造的團隊文化、制度與日常對話，卻可能在無意中傳遞出「人的能力是天注定」的固定型信號。這種潛在的「心態情境」，才是窒礙創新與協作的隱形殺手。 本書的脈絡，從剖析「固定型心態情境」與「成長型心態情境」的巨大差異開始。在固定情境中，**員工會感到犯錯是危險的，掩蓋短板比學習更重要，結果是人人自保，創意凋零**。相反，在成長情境中，挑戰是學習的機會，反饋是進步的禮物，協作勝於內鬥。墨菲進一步闡述，領導者如何透過具體行動——從如何設定目標、如何給予讚美與批評，到如何召開會議——一點一滴地塑造出接納風險、鼓勵學習的文化土壤。 本書最獨特的洞見，在於它將焦點從「個人心態」轉向了「系統與環境」。它點出一個殘酷現實：**即使團隊中每個成員都才華洋溢，若他們所處的「心態情境」是固定的，整體表現也必然大打折扣。** 這好比將一條充滿活力的魚放進一潭死水中。 談到說服力，書中不乏令人恍然的例子。例如，她描述一些公司如何癡迷於發掘所謂的「天才」或「明星員工」，並給予他們特殊待遇。這種做法看似合理，實則在無形中向其他員工傳遞了固定型心態信息：「你的天份已定，努力也難以超越。」反之，像一些矽谷的創新企業，他們公開慶祝「最富學習價值的失敗案例」，將挫折視為必要的學費，這便營造了強大的成長型文化。 墨菲有一句佳句，值得所有管理者深思：**「最好的領導者，不是那些自以為擁有所有答案的人，而是那些最擅長提出問題，並激發團隊共同尋找答案的人。」** 這句話道破了成長型領導的本質——謙遜與好奇。 對於每日面對人才流失與市場變幻的香港企業與機構而言，這本書提供的不是一套硬邦邦的管理術，而是一種文化重塑的思維。它提醒我們，與其不斷對外尋找「更優秀」的人...

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 **亂世修心——《心靜致富》的沉靜力量**   **Napoleon Hill's "Grow Rich!: With Peace of Mind"** 在節奏急促的香港，地鐵擠擁、股市浮沉、工作壓力如影隨形，許多人追逐财富卻疲於奔命。這時，一本寫於半世紀前的經典——拿破崙‧希爾的《心靜致富》（英文全名 *Grow Rich!: With Peace of Mind*），卻以一種沉靜的姿態，提醒我們：**真正的富有，始於心境的平和**。 --- ### **為何寫給疲憊的現代人？**   希爾早年以《思考致富》轟動世界，但晚年他意識到，純粹追求財富未必帶來幸福。於是在1967年完成這本書，融合一生智慧與挫折體驗，**將「心靜」列為致富的根基**。他寫道：「只有當你學會控制內心紛擾，才能清晰思考，吸引真正的豐盛。」這不僅是成功學，更是心靈哲學。 --- ### **財富與平靜，如何共生？**   書中不談複雜理論，而是以生活化的故事展開。例如希爾提到一名企業家，每日清晨獨處十五分鐘，靜坐規劃當日目標，**「在安靜中，靈感會主動敲門」**。這不是玄學，而是科學：當大腦從焦慮中釋放，創造力與決策力才會甦醒。 另一個關鍵是「恐懼的轉化」。希爾直指多數人貧窮的根源——害怕失敗、擔憂他人眼光。他提出 **「恐懼是幻象，行動是解藥」** ，並分享如何將恐懼化為前進動力，比如設定明確計劃、專注於解決方案而非問題。對香港人而言，這像是一記當頭棒喝：在樓市與股市的波動中，與其被恐慌牽著走，不如訓練內心如靜湖，映照出真正機會。 --- ### **這本書為何與眾不同？**   不同於其他成功學強調「拼命爭取」，希爾提出 **「吸引力從平靜中來」** 。他認為，當內心安定，人會自然散發積極頻率，吸引對的人脈與機遇。書中更首度探討「補償法則」：真誠幫助他人成功，宇宙會以意想不到的方式回饋你。這種利他思維，在競爭激烈的都市中，猶如一股清流。 --- ### **給香港讀者的啟示**   在霓虹閃爍的維港兩岸，我們常忘記：**致富不是終點，而是幸福人生的過程**。書中一句話值得深色標記：**「當你的心靜下來，你會發現財富早已在身邊，只等你認出它。」** 這不是消極等待，而是主動以平靜心態...

 **在交易桌上，你最大的對手是自己* 站在中環交易廣場的玻璃幕牆前，看著螢幕上跳動的數字，每個交易員都以為自己在與市場博弈。蓋瑞・史蒂文生（Gary Stevenson）的《交易遊戲》（The Trading Game: A Confession）卻揭開殘酷真相：<mark>真正的戰場不在交易所，而在交易員的內心深處</mark>。 這位曾被稱為「匯市狙擊手」的傳奇交易員，用他從貧民區到交易大廳的驚奇旅程，寫下這本充滿悔悟與洞察的告白之書。他寫作的初衷令人動容：在賺取巨額財富後，他發現<mark>金融市場的本質不是財富創造，而是財富轉移</mark>。這種覺悟，對生活在金融中心的香港人而言，宛如當頭棒喝。 全書以「交易員的養成與幻滅」為軸線，從懵懂新手到巔峰操盤手，再到最終的自我放逐。最震撼的是他對「市場心理學」的剖析：書中記載了2008年金融海嘯期間，他如何透過觀察交易員的肢體語言，在眾人恐慌時大舉買進。他直言：<mark>市場從來不理性，而是一面放大的人性鏡子</mark>。這種洞察，對每天關注恒生指數波動的香港投資者極具啟示。 《交易遊戲》的獨特之處，在於它赤裸裸地揭露金融世界的殘酷真相。史蒂文生用撲克比喻市場：<mark>新手關注自己的牌，高手關注對手的表情，而大師關注的是整個牌局的氛圍</mark>。他在書中分享如何從彭博終端機的數據流中，嗅出市場情緒的細微變化——這種「讀空氣」的能力，正是香港金融從業員最渴望掌握的技能。 關於「風險成癮」的章節尤其發人深省。作者描述自己如何在腎上腺素的驅動下，逐漸把交易變成賭博。他寫道：「當你把虧損視為學費，就離毀滅不遠了。」這種<mark>對自我欺騙的清醒剖析</mark>，值得每個在牛熊市間徘徊的香港投資者深思。 書中最實用的部分，是「情緒紀律的養成手冊」。史蒂文生提出具體方法：從設定每日損失上限，到建立交易檢討儀式，甚至建議交易員在辦公室放一面鏡子——<mark>時時檢視自己的表情，才能保持客觀判斷</mark>。這種務實的建議，對在壓力鍋中工作的香港交易員尤其受用。 這本書最適合這些香港讀者：在股海浮沉的小散戶、夢想成為操盤手的金融新鮮人、所有在財富追求中迷失方...

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