讀書報告-執行長日記, Steven Bartlett

  讀書報告-執行長日記, Steven Bartlett

在職場與人生的迷宮裡，我們時常像個摸索的旅人，渴望找到通往成功的路徑。《執行長日記》這本書，恰似一盞明燈，由Steven Bartlett娓娓道來33條關於事業與人生的法則，為我們在迷茫時指明方向。

Steven Bartlett本身就是個充滿傳奇色彩的人物，年輕輕便在商場上闖出一片天。他在書中分享的不是空洞的理論，而是紮根於自身經歷與觀察的真實感悟。就像他說的，“成功從來不是一條直線，而是充滿彎曲與意外的迷宮，而這些法則就是你手中的地圖與指南針。”

先來看關於事業的法則。其中“擁抱不確定性”這條頗有深意。在當今變化飛快的商業世界，很多人懼怕不確定性，試圖追求萬無一失的計劃。但Steven告訴我們，“不確定性不是敵人，而是機會的溫床。”他以自己創業時的經歷為例，曾經看似糟糕的市場變化，卻意外開啟了新的商機。這讓我們明白，在工作中不必過度擔心變數，反而要學會在不確定性中嗅探機會，主動出擊。

還有“建立真實的連結”這一法則。在商業往來中，人脈很重要，但真實的人際連結更為關鍵。Steven提到，“與人相處，真誠是最好的通行證。”他分享自己曾經與一位合作夥伴因真誠的溝通，從一開始的陌生到後來的長期穩定合作，甚至成為生活中的朋友。這提醒我們，在職場中，無論是與同事、客戶還是合作夥伴相處，真誠待人，建立基於信任的真實連結，往往能帶來意想不到的收穫。

再談人生方面的法則，“接納不完美的自己”尤為貼近人心。現代社會總是給人太多壓力，讓我們時時刻刻想要呈現完美的一面。但Steven坦言，“我花了很長時間才明白，不完美才是人性的真實樣貌。”他回憶自己曾因害怕暴露缺點而錯失很多機會，後來學會接納自己的不完美，反而變得更加自信從容。這讓我們懂得，人生不必追求完美無瑕，接納自己的不足，才能真正釋放內心的束縛，活出真實的自我。

“培養感恩的習慣”也是一條充滿溫度的法則。生活中我們很容易陷入對現狀的不滿，執著於追求更多。Steven卻提醒我們，“感恩不是對現狀的滿足，而是對所擁有事物的看見。”他每天都會花一點時間記錄值得感恩的事情，哪怕是很小的一件事，長期下來，心態變得越來越積極。這告訴我們，在人生的旅程中，時常駐足感恩，會讓我們的內心更加富足，也能以更積極的態度面對挑戰。

這本書的魅力在於，Steven Bartlett把深刻的道理用淺白易懂的語言，搭配生動的故事和精彩的語錄呈現出來。他從不刻意標榜這些法則有多厲害，而是像朋友聊天一樣，把自己的思考和經歷分享給讀者。比如他談到失敗時說，“失敗不是終點，而是你離成功又近了一步的標誌。”這樣的表達自然親切，卻又充滿力量，讓人讀後頗有共鳴。

總體而言，《執行長日記》不僅是一本關於事業與人生的指南書，更是一次與智慧的對話。無論你是正在職場奮鬥的新人，還是在人生路上尋找方向的探索者，都能從這33條法則中找到屬於自己的啟示。它教會我們以更開放的心胸擁抱事業的挑戰，以更真實的態度面對人生的種種，在這場事業與人生的雙重旅程中，走得更加從容且堅定。

讀書報告-執行長日記, Steven Bartlett：33條法則詳解

《執行長日記》中的33條法則圍繞**自我（THE SELF）、故事（THE STORY）、哲學（THE PHILOSOPHY）**三大支柱展開，以下是詳細說明：

## 支柱一：自我（THE SELF）

- **法則1：以正確的順序填滿你的五個桶**

  強調優先考慮健康、人際關係、精神成長等人生重要維度。就像往木桶裝水，若順序錯誤或忽視某一塊木板，生活的“水桶”便會漏水。Steven 以自身為例，曾因過度專注事業忽略健康，導致身心俱疲，後調整順序後才實現真正的平衡。

- **法則2：要掌握某事物，你必須承擔起教授它的義務**

  通過教學能強化對知識的理解。比如想真正精通一項技能，嘗試給他人講解其原理和操作，在這個過程中會發現自己知識的盲區，從而進一步深耕。

- **法則7：永遠不要妥協自己的個人故事**

  保持真實的自我形象。在商業和生活中，獨特的個人經歷和風格是區別於他人的標籤。Steven 提到，他從不為了迎合市場而改變自己的創業故事和人生觀，這種真實反而讓他收穫了更多認可。

- **法則9：始終優先考慮你的第一個基礎**

  確保基本需求得到滿足。如同蓋房子要先打好地基，人生也需先保障衣食住行、身心健康等基本需求，才能在其上構建事業和夢想的高樓。

## 支柱二：故事（THE STORY）

- **法則10：無用的荒謬比有用的實用性更能定義你**

  強調獨特性和與眾不同的重要性。在資訊爆炸的時代，過於平庸的“實用性”容易被淹沒，而帶有個人風格的“荒謬”想法或行為，反而能讓人脫穎而出。比如一些品牌的奇葩營銷手段，雖看似荒謬，卻能迅速吸引關注。

- **法則15：框架比圖片更重要**

  指出設定情境和背景對於資訊傳遞的重要性。就像講故事需要鋪墊背景，傳遞任何資訊時，先搭建好邏輯框架和背景脈絡，才能讓聽者更好地理解“圖片”（具體內容）。

- **法則18：爭取最初的五秒鐘**

  說明抓住注意力開頭幾秒的關鍵性。不論是商業提案、公眾演講還是內容創作，開頭的五秒鐘決定了受眾是否願意繼續關注。Steven 在自己的播客和書中都踐行了這一法則，以抓人眼球的開頭引領讀者和聽眾深入內容。

## 支柱三：哲學（THE PHILOSOPHY）

- **法則22：成為計劃A思考者**

  提倡積極主動而非被動反應。不要總是寄希望於計劃B、計劃C，而是以計劃A為核心，主動謀劃、積極行動，即便遇到變化，也因前期的主動規劃而更易調整。

- **法則24：讓壓力成為你的特權**

  鼓勵將壓力視為成長的機會。只有當你承擔一定責任、面對重要挑戰時才會感受到壓力，這是一種“特權”。Steven 分享自己在創業高峰期，正是壓力推動他不斷突破自我，實現公司和個人層面的成長。

- **法則X（其他未詳列法則示例）**

  - **一致性法則：成功並不華麗，它很枯燥**

    真正的成功源於無數重複的、看似枯燥的日常行動。那些所謂的“一夜成功”，背後是長期的堅持和重複。比如 Steven 創建 Social Chain 時，每天重複做內容、拓展合作，這些瑣碎的行動最終鑄就了成功。

  - **自我尊重法則：先尊重自己，否則無人會尊重你**

    學會設立邊界、敢於說“不”，這不是自私，而是對自己時間和精力的尊重。當你清晰地展現自我價值和底線時，他人也會相應地給予尊重。

  - **脆弱性法則：擁抱你的傷痕**

    脆弱並非弱點，而是力量的來源。不論是對自己還是對他人，坦陳自己的失敗和不安，反而能建立更真實的連結。Steven 分享自己創業失敗的經歷，這份真實讓他與團隊和合作夥伴的關係更為緊密。

  - **目標法則：找到你的“為什麼”**

    尋找驅動自己的深層目標，而不僅僅是追逐利益。當事業和生活與個人價值觀和目標契合時，才能在困境中堅持下去。Steven 就是在找到超越盈利的目標後，讓自己的事業走得更遠。

  - **擁抱拒絕法則：每一次“不”都讓你更接近“是”**

    把拒絕看作前進的墊腳石而非挫折。Steven 在創業過程中無數次被投資人、合作方拒絕，但他從中總結經驗，調整策略，最終收穫了更多肯定。