《最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊》

 

#讀書報告-最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊, Simon Sinek

《最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊》一書，打破了傳統團隊經營的迷思，為管理者揭示了激勵團隊的核心密碼。作者賽門．西奈克指出，在環境多變、競爭加劇的時代，最能讓部屬全力以赴的關鍵，是滿足人類原始卻常被忽略的需求——安全感。

書中質疑了「用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力」的傳統模式，認為這類方式難以打造真正穩固的團隊。相反，當領導者能給予部屬足夠的安全感，讓他們相信自己不會被犧牲、不會被忽視，部屬才會敢於嘗試、勇於負責，團隊才能避免內鬥，形成強大的向心力。

「最後吃」的領導理念生動形象，它象徵著領導者的奉獻與擔當——把好處留給團隊成員，把困難和責任扛在自己肩上。這類領導者不會只關注業績，更會關心每一位部屬的成長與感受；不會強制要求服從，而是通過信任與支持，激發部屬的內在動力。

書中提到的「為什麼角色職責清楚，部屬還是沒有責任感？」「為什麼給予獎勵，還是留不住人？」等問題，戳中了很多管理者的痛點。而答案就在於安全感的缺失。這本書告訴我們，優秀的領導不是控制，而是賦能；優秀的團隊不是管理出來的，而是「養」出來的。只有當部屬感受到足夠的安全感，才能真正做到心往一處想、勁往一處使，打造出挖不走的零內鬨團隊。這本書為管理者提供了全新的經營視角，是打造優秀團隊的必讀之作。