晨來支筆日出宜作

### **《12個經濟指標，讓你投資無往不利》讀書報告** **書籍資訊** *   **書名：** 12個經濟指標，讓你投資無往不利 *   **作者：** 艾敏．尤爾馬茲 *   **譯者：** 卓惠娟 #### **一、 書籍主旨與核心論點** 本書作者艾敏．尤爾馬茲是一位經驗豐富的金融市場專家。本書的核心目的非常務實：**教導投資人如何解讀、追蹤並運用關鍵的總體經濟指標，來做出更明智的投資決策。** 作者的核心論點是：金融市場的長期走向與總體經濟狀況息息相關。然而，市面上經濟數據繁多，且新聞報導常流於碎片化，導致投資人無所適從。因此，本書旨在為讀者篩選出**最關鍵、最具有市場影響力的12個經濟指標**，並提供一套系統性的方法，讓投資人能夠： 1.  **理解**這些指標的真正意涵。 2.  **判讀**數據的好壞與未來趨勢。 3.  **預測**中央銀行（如聯準會、歐洲央行）可能的政策動向。 4.  **將這些分析轉化為具體的資產配置策略**（如股票、債券、外匯）。 #### **二、 內容摘要與重點梳理** 本書並非僅僅介紹指標定義，而是著重於「如何應用」。其內容可梳理為以下幾個重點： **1. 指標的篩選與分類邏輯：** 作者挑選的12個指標並非隨機列舉，而是有其邏輯架構，主要涵蓋以下幾個面向： *   **總體經濟活動與景氣循環：** 如國內生產毛額（GDP）、採購經理人指數（PMI）、工業生產指數。 *   **勞動市場健康度：** 如失業率、非農就業人口。 *   **通貨膨脹與物價壓力：** 如消費者物價指數（CPI）、生產者物價指數（PPI）。 *   **消費者與企業信心：** 如IFO商業景氣調查、ZEW景氣預期指標。 *   **領先與落後指標的搭配：** 書中會說明哪些指標具有「領先性」（如PMI，能預示未來經濟走向），哪些是「同時性」或「落後性」（如失業率），並教導讀者如何交叉比對。 **2. 實用的分析框架：「數據、市場、央行」三重奏** 這是本書的精髓。對於每個指標，作者通常會引導讀者思考： *   **數據本身：...

### **《Google超級用人學》讀書報告** **書籍資訊** *   **書名：** Google超級用人學：讓天才自動上門、幹才甘心留下，人資、主管、執行長都喊「救命」的棘手問題，Google用「數據」一次解決 *   **原文書名：** Work Rules! Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead *   **作者：** 拉茲洛．博克 *   **譯者：** 連育德 #### **一、 書籍主旨與核心論點** 本書作者拉茲洛．博克曾任Google人資長長達十年，親手打造並重塑了Google的文化與人才管理體系。本書的核心目的在於揭開Google這個「人才夢幻帝國」的運作心法，並以大量**數據和實證**為基礎，提出一套顛覆傳統的管理思維。 作者的核心論點是：**傳統的人力資源管理充滿了直覺、偏見與過時的做法，而Google透過「數據驅動」和「尊重人性」的原則，成功地讓公司成為一個對頂尖人才具有致命吸引力，且能讓員工充分發揮潛力、感到快樂並創造卓越績效的地方。** 他強調，這些原則並非Google專屬，任何組織都可以借鏡與實踐。 #### **二、 內容摘要與重點梳理** 本書結構清晰，從招聘、文化到績效管理，層層剖析Google的「人才法則」： 1.  **重新定義「招聘」：找到比你好的人**     *   **提高標準：** 寧缺勿濫，只聘用比你更優秀或能為團隊帶來新價值的人。     *   **尋找有價值的證件：** 學歷和成績單不是唯一標準，更重視**「認知能力」**（解決問題的能力）、**「領導力」**（尤其是 emergent leadership，即情境領導）和 **「Googleyness」** （符合Google文化，如謙卑、責任感、愛挑戰）。     *   **結構化面試：** 使用一致的評分標準與行為面試題目，減少面試官的個人偏見。著名的「腦筋急轉彎」題目已被證實無效而棄用。     *  ...

 好的，這是一份針對《WEB3新商機：人人都能獲利的去中心化經濟》一書的讀書報告。 --- ### **《WEB3新商機》讀書報告** **書籍資訊** *   **書名：** WEB3新商機：人人都能獲利的去中心化經濟 *   **作者：** 亞力士．泰普史考特 *   **譯者：** 張嘉倫 ### **一、 書籍主旨與核心論點** 本書作者亞力士．泰普史考特是區塊鏈與Web3領域的著名思想家（其父唐‧泰普史考特亦為知名趨勢專家，合著有《區塊鏈革命》）。本書的核心目的在於向大眾闡明 **「Web3」不僅是技術升級，更是一場深刻的經濟、社會與文化範式轉移**。 作者認為，當前的網路（Web2）由少數大型科技公司主導，導致數據壟斷、隱私外洩、價值分配不公等問題。而Web3，建立在區塊鏈技術之上，以其**去中心化、透明、無須信任、可組合性**等特點，正在構建一個全新的去中心化經濟體系。在這個新體系中，創造價值的用戶（你我）將能真正擁有自己的數據、身份和數位資產，並直接從中獲利，實現「人人都能獲利」的願景。 #### **二、 內容摘要與重點梳理** 本書結構清晰，循序漸進地引導讀者理解Web3的全貌： 1.  **從Web1到Web3的演進：**     *   **Web1（讀取）：** 靜態網頁，用戶是被動的資訊接收者。     *   **Web2（讀取/寫入）：** 互動式社交平台，用戶創造內容，但平台掌控數據並壟斷利潤。     *   **Web3（讀取/寫入/擁有）：** 用戶不僅創造內容，更能透過代幣（Token）直接「擁有」網路的一部分，參與治理並分享價值。 2.  **Web3的技術基礎與核心原則：**     *   **區塊鏈：** 作為不可竄改的分散式帳本，是Web3的信任基礎。     *   **加密錢包與數位身份：** 讓用戶擁有自主權身份，不再依賴Facebook、Google等第三方帳號登入。     *   ...

 **投資的底氣，不在市場在書房** 港股大上大落，身邊總有朋友晝夜盯盤，情緒隨數字起舞。直到讀了「股市隱者」謝天健的《投資的底氣》，才驚覺：**真正的底氣，原來來自遠離市場時的平靜**。這位縱橫台股二十年的無名高手，不談技術分析，不畫線圖，只談如何建立讓自己夜夜安枕的投資系統。 **為何動筆？** 作者在自序中坦言，見過太多散戶（包括曾經的自己）在股海裡載浮載沉，將投資誤解為「不停交易」。他想撕掉「投資等於炒賣」的標籤，還原投資的本質——**「讓錢在優質企業中穩定生長」**。這本書，是他送給那些不想再被市場情緒綁架的普通人的地圖。 **底氣，源自「減法」的智慧** 書中最顛覆的觀點，是提出「少即是多」。隱者說，他每年真正下單的次數屈指可數，大部分時間都在「閱讀、思考、等待」。**「散戶最大的優勢，不是消息靈通，而是『沒有業績壓力』的從容。」** 這句話如當頭棒喝。我們總羨慕機構投資者的資源，卻忘了自己擁有他們最缺乏的東西——時間的自主權。 他分享了一個生動比喻：**「業餘投資者像在池塘釣魚，水清魚現，卻總覺得旁邊的海嘯更刺激；專業投資者像在深海作業，看似刺激，實則多數時間在避開風浪。」** 與其追逐每日漲跌，不如深耕自己看得懂的「池塘」。 **知識變現，才是真複利** 隱者反覆強調「能力圈」的修煉。他直言：**「你無法賺到超越你認知範圍的錢，即使憑運氣賺到，也會憑實力還回去。」** 書中記錄了他如何用「生活經濟學」發掘潛力股——從超市貨架變化、家人消費習慣中，找到比財報更早的訊號。 這讓我想起一位香港朋友，在珍珠奶茶剛登陸銅鑼灣時，便深入研究供應鏈，最終在相關概念股上獲利頗豐。**「真正的研究，是把資訊化為見解，把見解化為決策的勇氣。」** 這種底氣，遠比聽明牌來得踏實。 **波動，是禮物而非敵人** 最令人反思的，是他對市場波動的詮釋。他不用「風險」這個詞，而是稱之為「「價格與價值之間的舞蹈」」。**「市場下跌時，是價值在向你招手；市場狂熱時，是價格在向你告別。」** 這種思維的轉換，讓他在金融海嘯期間，反而能冷靜地「用五毛錢買一塊錢的資產」。 讀到這裡，忽然明白為何書名叫「底氣」。這份底氣不是來自預測準確，而是**「就算看錯了，也知道如何活下去」**的韌性。他透露自己的倉位管理心法：**「永遠為『意想不到』留下子彈，市場最壞的時候，往往是你子彈最寶貴的...

 **溝通，不只是說話** 在茶餐廳聽到鄰桌激動講電話：「我講極你都唔明！」不禁失笑。這情境，你我都不陌生吧？美國領導學專家**約翰．麥斯威爾** 在《**溝通的黃金法則**》（*Everyone Communicates, Few Connect*）中一語道破：**我們常常在「說話」，但極少真正「連接」**。這本書，正是他數十年經驗的精髓。 **為何寫這本書？** 麥斯威爾發現，太多人將溝通視為「說話的技巧」，但真正的成功者，無論是企業領袖還是社區朋友，都是那些能與人建立真誠連接的人。他想撕掉「溝通等於複雜理論」的標籤，讓普通人也能掌握這門藝術。 **連接，從心開始** 書中最精妙之處，是將焦點從「我」轉移到「對方」。麥斯威爾分享，有一次他準備了精彩的演講內容，卻發現觀眾反應冷淡。他頓悟：**「人們不在乎你知道多少，直到他們知道你有多在乎。」** 從那天起，他每次開口前都會問自己：「我是在為自己表演，還是為聽眾的價值而說？」 他提出幾個簡單卻深刻的原則：**「溝通者關注自己，連接者關注他人」**。這讓我想起樓下看更陳伯，他總能記住每位住戶的瑣事，大家自然願意聽他說話。真正的連接，從來與職位高低無關。 **把複雜留給自己** 另一個觸動我的觀點是：**「連接者會化繁為簡，而不是故弄玄虛」**。麥斯威爾觀察到，有些學者專家習慣用術語來建立權威感，但真正的連接者恰恰相反。他舉例，美國總統羅斯福的「爐邊談話」，用尋常百姓都懂的語言解釋複雜政策，讓全國凝聚共識。 這讓我想起香港街頭的社會運動，雙方陣營往往各說各話，標語口號越來越艱澀。如果我們能學會麥斯威爾說的 **「找到共同點，用故事代替說教」** ，公共討論會不會更有建設性？ **不只在工作，更在生活** 這本書最特別的是，它不只是一本商業溝通指南。麥斯威爾用大量生活化例子，從如何與青春期的子女對話，到社區義工如何動員鄰居。他提醒：**「真正的連接發生在你真誠地想要理解對方，而不只是急著被理解。」** 書中有句智慧之言值得細味：**「當你只專注於自己的時候，你的世界很小；當你開始關注他人，你的世界變得無限寬廣。」** 在這個人人急於表達的時代，或許我們最需要的，是重新學會傾聽與連接。 下次當我們想說「我講極你都唔明」時，不妨停一停，想想麥斯威爾的提醒——也許問題不在對方不理解，而在我們未曾真正連接。

 ### 不要等到受傷再學會反擊：從《別等到被欺負了才懂這些事》談起 《別等到被欺負了才懂這些事》的作者包括比爾．艾迪（Bill Eddy）、喬姬．蒂斯達夫諾（Jodie Tiesdau）和王怡棻。這本書的英文名稱是**"Don't Wait Until You're Bullied to Learn These Things"**。寫作的初衷在於幫助讀者理解如何有效應對生活中潛藏的衝突與欺凌，讓人們在面對挑戰時能夠更有底氣、更具自信。 書籍的核心大綱圍繞著幾個重要主題，例如識別欺凌行為、學會設立界限，以及運用情商提升應對能力。作者以生動的案例和實際的建議，幫助讀者明白「**最好的防禦是準備好應對的心態，而非僅僅是事後療傷。**」 這本書的主要賣點在於它不僅僅針對遭遇欺凌的人士，同時也提供了一個廣泛的自我防衛方法，讓每一位讀者都能從中獲益。例如，書中提到的「設定界限」技巧，幫助你在日常生活中清晰地表達自己的需求，減少誤解的機會，這對於香港這樣快節奏的城市尤其重要。 書籍的獨特之處在於，**作者不僅提供理論知識，更注重實踐層面的應用。**他們透過自身的經驗和研究，向讀者展示了如何運用簡單的技巧來增強自我保護能力，並且鼓勵讀者將這些方法融入日常生活中。這種接地氣的實踐方式，使得讀者更容易產生共鳴。 透過閱讀《別等到被欺負了才懂這些事》，你可能會發現，原來許多看似小的改變都能帶來巨大的影響。正如書中所言，「**當我們學會勇敢面對困難，生活中的每一個挑戰都能成為成長的契機。**」這句話不僅激勵著人們在困難面前不退縮，更提醒著我們在平靜時就該提前準備。 總的來說，《別等到被欺負了才懂這些事》不僅是一本應對欺凌的指南，也是一本增強自信心與應對能力的實用手冊。對於生活在香港的你來說，這本書將為你提供寶貴的洞察與啟發，讓你無論身處何種境地，都能堅定地站立，勇敢迎接生活的挑戰。真正的智慧，是在於未雨綢繆，而非淚水洗刷後的領悟。