晨來支筆日出宜作

  蔡瀾走了，享年83歲。「香港四大才子」時代徹底落幕，但他留下的「瀾式哲學」，比故事更值得記住——畢竟他這一生，從來不缺故事，缺的是敢像他一樣活的人。   - 關於做事：不裝高深，只撈喜歡 他拍電影，從邵氏經理到監製《快餐車》《殭屍先生》，連三級片《聊齋豔譚》都能做到票房破紀錄，從不談「電影藝術」，只說「拍觀眾想看的，不浪費時間」；寫文章，專欄名「草草不工」，卻日更不輟，200多本書裡全是吃飯、戀愛的瑣事，從不講大道理，讀著就像隔壁老頭聊天。   - 關於吃：對食物認真，就是對生命認真 被封「食神」，他從不搞「米其林崇拜」，反而喊「豬油是第八大營養素」「好吃的都不健康」。為一碗越南河粉坐十幾小時飛機，還原金庸筆下「二十四橋明月夜」後直白吐槽「難吃」——吃飯哪要那麼多規矩？開心、盡興，比什麼都重要。   - 關於感情：不遮不掩，活得分明 坦言有61段戀情，八十多歲還笑說「醉死也風流」，從不裝「專情聖人」。別人問他怎麼看「剩女」，他懶得講大道理：「不嫁也好，幾個女生開心玩呀」——感情從來是自己的事，哪用別人指手畫腳？   - 關於晚年：活在當下，不跟自己較勁 妻子走後，他賣房住海景公寓，每月花50-100萬請8人護理團隊，坐輪椅也要探店；把古董字畫全送朋友，早早立好遺囑，面對死亡隻字不提「遺憾」，只說「我活過，夠了」。   - 關於他人眼光：罵就罵，夸就夸，我照樣過 有人罵他「油腔滑調，沒擔當」，他懶得辯：「世界已經夠爛了，我還沒長大」；年輕人談「躺平」，他拍掌贊同：「本來就該如此，難道要累死自己？」——活著從來不是為了討好別人，哄好自己才是頭等大事。   蔡瀾從來不是什麼「完美才子」，他貪吃、戀色、玩世不恭，卻活成了很多人羨慕的樣子：不被規則綁住，不跟生活認輸，把日子過得有滋有味。他走了，但那句「大吃大喝是對生命的尊重」，大概會一直提醒我們：別把人生過得太認真，開心點，才不算虧。

Paypal, Palantir創始人、Facebook、Bullish主要投資者Peter  Thiei:成功的關鍵不在於複製既有模式（從1到N的水平進步），而在於開創全新可能（從0到1的垂直進步）。 # 《從0到1》：開創獨特未來的創新密碼 在科技劇烈重塑世界的當下，《從0到1》作者彼得·蒂爾（Peter Thiel）提出核心主張：成功的關鍵不在於複製既有模式（從1到N的水平進步），而在於開創全新可能（從0到1的垂直進步）。這本書匯集其創業與投資心得，不僅剖析商業邏輯，更橫跨哲學、歷史與經濟領域，引導讀者在競爭紅海中找到獨特價值。 蒂爾將「進步」分為兩類：水平進步即全球化，是將現有經驗推廣至各地，如複製100臺打字機；垂直進步則是科技突破，是創造從未有的事物，如從打字機發明文字處理器。他批判近年企業沉迷「精益創業」「微創新」，認為這種保守心態源自1990年代互聯網泡沫教訓——當時企業過度追求宏大願景導致泡沫破裂，卻走向另一極端，喪失從0到1的魄力。 書中強調，所有成功企業皆具獨特性，其核心是建立壟斷優勢，而非陷入無謂競爭。蒂爾指出，競爭會扭曲思維，使人專注對手而非創新；而壟斷企業能脫離短期生存壓力，規劃長遠發展。建立壟斷需具備四要素：難以複製的專利技術（如谷歌搜索算法）、用戶越多越具價值的網絡效應（如Facebook）、規模越大成本越低的規模經濟（如推特），以及強勢品牌認同（如蘋果）。 創業者該如何實現從0到1？蒂爾提出實踐路徑：首先要發現「祕密」——那些未被挖掘的自然規律或人類認知空白；其次打好基礎，尤其重視創始團隊的默契，明確所有權、經營權與控制權的邊界；再者打造「幫派文化」，讓團隊因共同使命團結，而非僅為事務合作；最後重視銷售，認為產品與營銷相輔相成，每個人都是潛在的推銷者。 他還提醒創業者思考七個核心問題：技術是否具突破性、時機是否合適、是否從小市場佔據大份額、團隊是否優秀、是否有銷售策略、能否長期保持市場地位、是否掌握獨特商機。若能妥善回答這些問題，企業纔有機會突破平庸。 蒂爾打破「成功靠運氣」的迷思，強調長期規劃的重要性。他認為，初創企業是掌握自身與行業命運的機會，創業者應拒絕被概率主宰，憑藉創新思維重塑未來。正如書中所說：「重新認識世界，如同古人第一眼看見它那樣新奇，才能守護並創造更好的未來。」 Di

$BLSH（Bullish）$近期憑藉多重利好拉動股價盤中大漲5.14%，標誌其加密業務引擎正式進入加速階段。此次行情核心驅動力來自「牌照突破+資本認可」雙重支撐：一方面，公司順利獲得紐約州金融服務部頒發的BitLicense牌照——這一被譽為「加密業聖杯」的資質，使其美國子公司可在紐約合法開展數字資產現貨交易與託管服務，為接入機構資金打開關鍵閘門；另一方面，Ark Invest旗下ETF斥資827萬美元買入其股票，Cathie Wood團隊的入場不僅帶來資本注入，更釋放「聰明錢」對其業務邏輯的認可信號。與行業龍頭Coinbase相比，$BLSH$與其核心業務存在重疊但定位差異明顯：兩者均以數字資產交易為基礎，但Coinbase主打大眾與中小機構市場，業務覆蓋全球多個地區，2023年交易額達3270億美元；而BLSH起步階段更聚焦高凈值機構與專業投資者，憑藉紐約BitLicense的嚴格合規屬性，主打「安全+合規」差異化路線，目前交易規模尚處於起步期，但機構客羣定位使其單客戶價值潛力更高。從當前16億美元市值來看，BLSH的價值或未被充分定價，其潛力源於「生態協同」這一獨特優勢——不同於單一交易所模式，BLSH背靠Block.one資源，並與Erebor銀行、Peter Thiel旗下基金佈局的加密產業鏈形成聯動。例如，Erebor銀行的數字資產金融服務可與Bullish交易所的交易業務互補，為客戶提供「交易+存管+理財」一站式服務，這種生態閉環是Coinbase等單業態平臺難以複製的。此外，Peter Thiel團隊在加密領域的產業洞察力進一步強化BLSH的潛力。從2012年佈局數字貨幣，到2023年市場低迷期斥資2億美元抄底比特幣、以太坊（2025年浮盈超8倍），其投資節奏與產業判斷屢次驗證有效性。如今BLSH作為其生態核心平臺，有望藉助團隊資源整合能力，在機構加密服務領域快速卡位。短期來看，BitLicense帶來的機構客戶轉化尚需時間，股價或受市場情緒波動出現反覆；但長期而言，若BLSH能實現交易所、銀行、產業投資的協同效應，將從「單一交易平臺」升級為「加密金融集團」，屆時16億美元市值或僅為其價值起點，後續成長空間取決於機構資金入場速度與生態落地進度。

《不文集》是黃霑頗具代表性的著作，書中語句幽默風趣、大膽調侃，充滿了黃霑的真性情。以下是一些過癮語句節錄[__LINK_ICON]：   據說：天堂沒有男人自慰，因為飛機在天堂的雲層之下…… 為真小人爭取社會地位，不肯讓偽君子們霸占了整個世界。 從這個小故事，想起了這個世界的雙重標準，父對子如此，夫對妻如此，男對女如此，都是（我可汝不可）的。父可以講臟話，子卻要規規矩矩；夫可以嫖妓玩女人，妻卻不能偷漢；男人可以勾三搭四，亂搞一通，女人卻要守婦道......。有人說道這是因為自已對不好的事物深惡痛絕，因此不願別人重蹈覆轍，所以訂下雙重標準，恕已寬，責人嚴。 據說：五個同性戀男人排著隊在一起幹那勾當，最舒服的是第二個，因為連手也可以享受…… 據說當年歐洲君王貴族武士，十字軍東征，心中恐怕一去（聖戰）經年，回來後頭盔變色，所以才發明了貞操帶，鎖住了女人下部，令有意侵犯私人地盤的人，不得其門而入。 美人魚 - 穿著無上裝的無下裝女郎。 （性解放）是百分之一百對的事。在十九世紀，可能是不對，但在二十世紀，卻是對了！十九世紀，時機未成熟，成年男女，追求性愛歡樂，一不小心就會累及無辜的第三者 - 小孩。但在二十世紀有了避孕丸，就無此弊。只要思想成熟的男女雙方，兩情相悅，尋歡作樂，又不會令任何無辜第三者受損，有何不可？ 通奸 - 一對不對的人對著做對的事。 你我他全部不文，互相不文，而且心中除不文之事不文之物之外，什麼也不想，那麼人類紛爭，從何紛起？從何事起？不文之後，全世界變成不文雜種，人類種族，膚色、國籍、宗教、血統、思想，全部來個大融和，再也分不出你我他，我在你左右，他在我前後，於是世界大同來臨。 為真君子爭取更大光榮 - 因為如果沒有《不文集》這類不三不四的拆爛污文字，又如何顯得出真君子載道鴻文的光彩？   此外，黃霑還在書中寫道“男人出來滾，最緊要係嗰度食，無係嗰度屙，好長手尾架。出嚟玩，我哋逢場作興，千奇唔可以沉迷，一定要畀錢，絕對唔可以界感情”，以詼諧的方式講述男人應有的“玩樂之道”。這些語句體現了黃霑敢於突破傳統束縛，以另類視角看待事物的態度，也讓讀者在捧腹大笑之餘，對社會現象有了更深的思考。 晨來支筆日出宜作

” 在日常生活中，我們常固執己見，拒絕接納他人觀點。而秉持開放心態，能使我們突破思維局限，汲取多方智慧，從而做出更優決策。比如在團隊討論中，放下偏見，傾聽不同聲音，往往能發現新的思路。" 《原則》2025 全新增訂版讀書報告 《原則》由橋水基金創始人瑞・達利歐所著，2025 全新增訂版中囊括了 500 餘條人生與投資原則，在金融圈及個人成長領域影響深遠。 書中強調的 “開放心態” 至關重要。達利歐指出：“真正的開放性要求你接受這樣一個事實，即你或許並不知道最好的解決方案是什麼，並意識到，與你知道的東西相比，能不能妥善處理‘不知道’才是最重要的。” 在日常生活中，我們常固執己見，拒絕接納他人觀點。而秉持開放心態，能使我們突破思維局限，汲取多方智慧，從而做出更優決策。比如在團隊討論中，放下偏見，傾聽不同聲音，往往能發現新的思路。 “系統化決策” 也是本書的一大亮點。達利歐認為：“我相信成功的投資者有能力將客觀分析與主觀判斷相結合，建立起一個系統化的決策框架，用於識別機會和管理風險。” 投資市場波譎雲詭，缺乏系統化決策，易被情緒左右。通過構建一套基於數據、分析和經驗的決策系統，能提升投資決策的理性程度。以制定投資計劃為例，明確投資目標、風險承受能力，依據市場數據和分析模型選擇投資標的，定期回顧調整，這一系統化過程可有效降低盲目投資的風險。 書中的人生原則鼓勵人們勇於面對失敗，將其視為學習和成長的機會。“不要為你自己或他人的錯誤而自責，要珍視它們，因為它們是指引你前進的信號。” 在追求目標的道路上，挫折難免，重要的是如何從中汲取教訓。 總之，《原則》2025 全新增訂版猶如一座寶庫，其中的人生與投資原則為我們在複雜的世界中前行提供了指南。無論是投資者，還是渴望在人生道路上不斷進步的人，都能從中獲得深刻啟示，引導我們以更明智、更理性的方式生活和工作。