### 讀書報告-超級績效, Mark Minervini

投資市場向來像一片波濤洶湧的海洋,多數人乘著小筏隨波逐流,終究被浪濤吞沒;而本書作者Mark Minervini卻如駕駛戰艦的舵手,憑著一套「精準到骨頭裡」的邏輯,在市場中屢創佳績。他在書中直言:「投資不是賭博,而是一門關於規則與紀律的技術活」,這句話恰似一把鑰匙,打開了多數投資者從未觸及的思維之門。


Minervini將投資比喻為「狩獵」:多數人扛著獵槍四處亂射,而真正的高手會先蹲守在草叢裡,等獵物完全進入射程才扣下扳機。他強調的「成長型股票選股法」,正是這套狩獵邏輯的體現——先從財報數據中篩選出「營收與獲利連續季增」的標的,如同確認獵物的體型與體力;再觀察股價的「相對強度」,好比判斷獵物是否處於容易追蹤的地勢。他舉例說:「一隻過去半年漲幅落後大盤的股票,就像受傷的野獸,再怎麼追趕也難有大收穫」,直白的比喻讓抽象的選股原則變得鮮活。


而書中最具穿透力的,是Minervini對「風險控制」的執著。他將止損稱為「投資者的保命符」,並用「開車繫安全帶」來類比:你不會因為沒遇到車禍就嘲笑安全帶多餘,同理,止損不是承認失敗,而是避免一次意外就斷送全部本金。他分享自己的原則:「只要股價跌破買入價的7%,無論理由為何,立刻出場」,這看似機械的規則,背後是他數十年經驗總結出的「生存智慧」——市場永遠有下一次機會,但本金一旦虧光,就連參與的資格都會失去。


這本書的價值,不在於教讀者預測明天的漲跌,而在於重塑一套「不依賴運氣」的投資體系。Minervini就像一位嚴格的教練,把投資拆解成「選股、入場、止損、獲利了結」四個動作,每一步都有明確的標準。正如他所說:「賺錢的交易各有各的理由,虧錢的交易卻總是重複相同的錯誤」,而本書的意義,就是幫助讀者把「錯誤」從投資流程中徹底擠出去,最終成為市場中那個「站著賺錢」的少數人。



### 讀書報告-超級績效2, Mark Minervini

如果《超級績效》是教讀者「學會開船」,那麼本書就是教大家「如何在暴風雨中擴大船隊」。Mark Minervini在書中延續了前作的實戰風格,卻把焦點從「選股技巧」轉向「資金管理與心態鍛鍊」,他直言:「前作教你賺錢,本書教你守住賺來的錢,並讓它滾雪球般變大」,這句話點出了多數投資者的盲點——賺錢容易,守成難,讓利潤成長更難。


Minervini用「農夫種田」來比喻資金管理:新手會把種子隨便撒在田裡,不管土壤與季節;而老手會先規劃田塊,肥沃的地種高產作物,貧瘠的地種耐旱品種,並根據天氣調整澆水量。他提出的「部位配置原則」正是如此:對高確定性的標的投入最多20%資金,對潛力股則控制在5%以內,如同農夫不會把所有種子都押在同一塊田裡。他強調:「資金管理不是壓抑賺錢的慾望,而是讓利潤在風險可控的範圍內成長」,這個觀點打破了「賺越多越好」的盲從心態。


書中另一個亮點,是Minervini對「投資心態」的剖析。他將市場中的情緒波動比喻為「雜音」,而成功的投資者需要「戴著降噪耳機操作」。他分享自己的經驗:「每次做出交易決策前,我都會問自己:這是基於數據,還是基於恐懼或貪婪?」——這看似簡單的提問,卻是多數人難以跨過的坎。他甚至用「運動員賽前準備」來類比投資前的狀態調整:上場前要排除雜念,專注於動作本身,而不是幻想冠軍獎盃,否則一個失誤就會讓情緒崩潰。


值得一提的是,Minervini在本書中補充了大量「實戰案例」,比如他如何在2008年金融危機中透過止損規避崩盤,又如何在市場復甦期抓緊機會擴大獲利。這些案例就像「戰場還原錄影」,讓讀者看到他的原則如何在真實市場中落地。正如他所說:「投資的智慧不在於知道多少理論,而在於能把少數正確的原則重複執行數百次」,而本書的意義,就是幫助讀者把這些原則內化成「肌肉記憶」,最終從「會投資的人」變成「能持續獲利的投資者」。



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